PAT de la communauté d’agglomération Dracénie Provence Agglomération

ous construisons la méthode d’évaluation du Pat de DPVA en nous appuyant sur plusieurs méthodes existantes. Il est prévu une évaluation en trois étapes : De renseigner annuellement le tableau de suivi des actions, avec pour chaque action : moyens mobilisés, indicateurs de réalisation, de participation, partenariats. Les forces, faiblesses et perspectives pour l’année suivante. Les indicateurs de la SNANC seront, pour l’essentiel, renseignés à cette étape. Ce travail sera réalisé en interne, par le chargé de mission. Un bilan sera présenté annuellement au comité de pilotage. D’évaluer à mi-parcours et en fin de programme, 1- le projet dans sa globalité : Les objectifs que l’on s’était fixés répondent-ils toujours aux enjeux ? Les actions répondent-elles toujours aux objectifs ? Certaines doivent-elles évoluer ? Pour ce faire, le « chemin des changements » mis en place par SYALINNOV pourra être utilisé. Les moyens (humains et financiers) mis en œuvre sont-ils adaptés ? La gouvernance doit-elle être adaptée ? Cette évaluation sera réalisée avec les élus et partenaires privilégiés de la communauté d’agglomération. Elle sera présentée dans le cadre d’un comité de pilotage. 2. L’impact de quelques actions phares du projet sur la durabilité du système alimentaire. Pour ce faire, nous pourrons utiliser la rosace de la méthode SYALLINOV qui permet de questionner chacune des actions sous le prisme de ses impacts sociaux (emplois, qualité des produits…), cognitifs (changement de pratiques), politiques (nouvelles initiatives), économiques (revenus des producteurs, durabilité des exploitations) et géographique (distances parcourues…). Cette évaluation des impacts de quelques actions phares sera réalisée avec les partenaires et/ou bénéficiaires des actions à travers des ateliers / des questionnaires. Elle sera présentée dans le cadre d’un comité de pilotage.