Le territoire
Caractéristiques et enjeux du territoire
Une agriculture engagée : Le lien très étroit entre l'activité agricole et les paysages et la biodiversité ne sont plus à démontrer. Il a conduit la collectivité à engager des actions spécifiques pour soutenir des pratiques environnementalement vertueuses. L'agriculture insulaire compte près de 25% de son territoire en bio, ce qui la place en première position au niveau départemental. 28 agriculteurs mettent en place des Mesures Agro-environnementales et Climatiques, ce qui constitue un taux d'engagement le plus important de Bretagne.
Un territoire d’élevage : L’élevage bovin et ovin sont les deux principales productions. Cette activité structurante bénéficie d’un soutien important de la Communauté de Communes de Belle-Île-en-Mer qui gére plusieurs équipements et services essentiels au maintien de l’activité agricole sur l’île. La CCBI assure notamment la collecte du lait de vache produit localement et son acheminement vers une laiterie située sur le continent. Elle gère également l’abattoir intercommunal, reconstruit à neuf en 2010, qui constitue un équipement stratégique pour la filière d’élevage locale. L’abattoir permet à une quinzaine de professionnels de l’île de développer la vente sur l’île.
Une agriculture diversifiée : fromage de brebis laitières, volailles et œufs, élevage caprin, élevage de porcs, chevreaux…). En plus de l’élevage, l’agriculture locale fournit aussi des légumes, des petits fruits, des champignons, du miel, des plantes médicinales et aromatiques, des plants potagers et arbres fruitiers…
L'accès aux produits durables et de qualité pour tous les insulaires restent difficiles : malgré la forte attractivité touristique et l'impact positif de cette économie sur le territoire, l'île reste marquée par des disparités importantes de revenus. Le chômage saisonnier et de longue durée y est important et le taux de pauvreté est supérieur à la moyenne régionale. Les dépenses contraintes (logement, carburant, énergie, transport) pèsent sur les ménages les plus modestes. De plus, comme beaucoup de territoires littoraux, le vieillissement de la population est de plus en plus marquée, générant de l'isolement social et des besoins en structures de soin plus importants.
Les restaurants collectifs peinent à s'approvisionner auprès des producteurs locaux pour différentes raisons (prix des denrées, quantité, régularité, contraintes administratives). Elle constitue un levier important pour l'accès à une alimentation saine et l'éducation à l'alimentation.
Malgré une offre médicale bien structurée avec la présence d'un pôle de santé et d'un centre hospitalier, l'absence de spécialistes et le manque de suivi dans les soins, conduisent à des fragilités importantes sur le plan de la santé de la population. Le renforcement de la prévention est un axe majeur des politiques locales de santé.
Chiffres clés du territoire
5 607 habitants
4 communes
64,84 habitants/km2
86,48km2 de communes
68,89 ha artificialisés
socio-économiques
13% de taux de pauvreté
12,72% de chômage
26 410€ de revenu médian
alimentaire
1 association(s) luttant contre la précarité alimentaire
0,12 associations par 10 km2
0,18 associations par 1000 habitants
de l'espace agricole
3 502,67 ha de SAU
40,50% de SAU
dont 20,26% de la SAU en bio
dont 0,54% de légumineuses
dont 47,49% de prairies permanentes
38 exploitations
15 exploitations en bio
Taux de produits phytopharmaceutiques 0 par litre d'eau
Taux de nitrates 0 par litre d'eau
0,00 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation
57,76 m de haie/ha de SAU
19 enseignes de distribution
dont 1 GMS (grandes et moyennes surfaces)
37 emplois dans la transformation
-2,63% des emplois dans la transformation depuis 5 ans
9 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine
dont 7 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine
Labellisation niveau 2
Gouvernance
Porteurs du projet
Nom de l'instance de décision
Partenaires de l'instance de décision
Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT
Commune de Bangor
Commune de Le Palais
Commune de Locmaria
Commune de Sauzon
Communauté de communes de Belle-Ile
Région Bretagne
SAFER
Chambre d'agriculture de Bretagne
Réseau Agricole des Îles de l'Atlantique
Commune de Bangor
Commune de Le Palais
Commune de Locmaria
Commune de Sauzon
Terre de Liens
Syndicat de l'élevage
Aucun partenaire identifié à ce stade du projet
CCBI abattoir intercommunal
CCBI - restaurant scolaire intercommunal
Centre hospitalier Belle Île En Mer
Commune de Sauzon - cantine
Commune de Bangor - cantine
Chambre de commerce et d'industrie
Conseil de développement du Pays d'Auray
Association des Iles du Ponant
Maison de Santé Pluridisciplaire de Belle-Ile
Centre hospitalier Belle-Île-En-Mer
Centre communal d'actions sociales de Sauzon
Centre communal d'actions sociales de Locmaria
Centre communal d'actions sociales de Le Palais
Centre communal d'actions sociales de Bangor
Chantier Nature et Patrimoine
Appui au Parcours de Santé
Centre médico-social d'Auray
L'association Les Restos du coeur de Belle-Ile
Centre permanent d'initiatives pour l'environnement
Observatoire territorial - Pays d'Auray
Office de tourisme de Belle-Ile-en-Mer
Axes
thématiques
- Pas engagé dans cette thématique
- Engagé
- Ressource
Objectifs et actions
Les objectifs stratégiques du projet
Objectifs globaux
1/ Maintenir ouvert les milieux et de préserver la biodiversité grâce à l’activité de l’élevage extensif,
2/ Permettre aux agriculteurs de s’adapter à la crise climatique actuelle
3/ Assurer l’accès aux produits de la mer issus de l’activité de la pêche professionnelle de l’île.
Objectif global : Consolider les modèles agricoles insulaires.
Objectif global : Faciliter l'installation et la reprise des fermes.
Objectif global : Remobiliser la population autour d'une alimentation saine.
Objectif global : Améliorer l’accessibilité de tous à une alimentation de qualité.
Les principales actions du PAT par axes thématiques
Évaluation
Dispositif de suivi-évaluation
Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)
Territoire engagé dans la formation visant à la mise en place d'une méthode de Suivi-Evaluation proposée par l'ADEME
Coopération
Actions conjointes avec d'autres dispositifs relevant de politiques publiques territoriales
Coopération inter-PAT
Collaboration avec le PAT de Lannion sur la méthode de suivi évaluation (formation ADEME)
Coopération interterritoriale
par la participation au réseau régional des PAT
PAT membre des réseaux
Moyens financiers et humains
Dispositifs financiers mobilisés
FEAMPA
Moyens humains
Contact
Cyril ROBERT
07.88.23.44.16
mission.fonciere@ccbi.fr
Pôle Economie et social
Chargée de mission foncier agricole et PAT
56 rue Alexis Danan, Haute Boulogne 56360 Le Palais