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Date de la dernière actualisation :  20/12/2025
01
Concertation
02
Stratégie du projet construite et validée
03
Premier plan d'action établi par une délibération
04
Mise en oeuvre du premier plan d'action
05
Second plan d'action établi par une délibération
06
Trois ou plus, plans d'actions établis par délibération
Lauréat de l'appel projet national du PNA en :  2022
PAT labellisé par le MAA :  Labellisation Niveau 1
Date de labellisation :  2022

Le territoire

Caractéristiques et enjeux du territoire

Normandie Manche
Idéalement située dans la Baie du Mont-Saint-Michel, la communauté de communes Granville Terre & Mer abrite un patrimoine naturel exceptionnel entre littoral et bocage. C'est un territoire à la population vieillissante mais dynamique et attractif. Avec plus de 6600 entreprises, son activité économique se développe autour du tourisme, de la santé, des industries de l’agroalimentaire et chimie matériaux et des filières d'excellence : pêche et produits de la mer, équin, numérique, nautisme. Un diagnostic stratégique du territoire mis à jour fin 2021 a mis en exergue des problématiques sensibles qui pourraient fragiliser le territoire et ses perspectives d'évolution :
- La valorisation et la préservation d'un environnement essentiel mais vulnérable
- La dynamique d'un tissu économique articulé autour d'entreprises "pépites" du territoire (Mondelez en agroalimentaire) et de filières traditionnelles (produits de la pêche, conchyliculture, agriculture locale, équin)
- Une pression foncière forte
- Une évolution démographique marquée par le poids des seniors (38% de plus de 60 ans)
- Des attentes en terme de maillage de services avec des problématiques d'accès et de mobilités

Concernant les enjeux du territoire et du système alimentaire auxquels le PAT cherche à répondre, nous en avons finalement identifié 6 majeurs :
 
- La préservation des ressources notamment l'eau et le foncier agricole qui subissent de fortes pressions;
- Le maintien et la structuration des filières agricoles, pêche et aquacole par un besoin de renouvellement des générations et de l'accompagnement de création d'équipements structurants manquants sur le territoire;
- La distribution des denrées alimentaires en proximité avec un besoin des gestionnaires et producteurs d'une plateforme logistique et d'une livraison du dernier kilomètre ainsi qu'une meilleure visibilité de l'offre en produits de qualité (enquête réalisée en 2023);
- L'accompagnement de la restauration collective pour atteindre les objectifs EGalim et intégrer davantage de produits de qualité dans ses menus, besoin d'accompagnement individuel et collectif sur différents sujets identifiés;
- Poursuivre les actions d'éducation à l'alimentation et évaluer l'opportunité de création d'un dispositif de soutien à l'alimentation pour une alimentation plus saine et durable pour tous avec une volonté d'utiliser l'alimentation comme support de rencontres et de moments conviviaux partagés;
- Réduire le gaspillage alimentaire, gérer et valoriser les déchets, des actions ont déjà démarré avec la distribution de composteurs, l'installation de composteur partagé mais la part des biodéchets dans les ordures ménagères reste conséquente. D'autre part, les professionnels sont accompagnés pour la gestion de leurs biodéchets. 

Chiffres clés du territoire

Contexte

44 842 habitants

32 communes

156,94 habitants/km2

285,72km2 de communes

353,74 ha artificialisés

Caractéristiques
socio-économiques

10% de taux de pauvreté

9,78% de chômage

21 670€ de revenu médian

Lutte contre la précarité
alimentaire

0 association(s) luttant contre la précarité alimentaire

0 associations par 10 km2

0 associations par 1000 habitants

Organisation
de l'espace agricole

16 475,94 ha de SAU

57,66% de SAU

dont 13,00% de la SAU en bio

dont 1,56% de légumineuses

dont 44,76% de prairies permanentes

Structures agricoles

400 exploitations

47 exploitations en bio

Enjeux environnementaux liés à l'agriculture

Taux de produits phytopharmaceutiques inférieur à 0,01 ug par litre d'eau

Taux de nitrates entre 10 mg et 25 mg par litre d'eau

63 200,00 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation

en baisse de 58,38% depuis 5 ans

146,29 m de haie/ha de SAU

Distribution

55 enseignes de distribution

dont 12 GMS (grandes et moyennes surfaces)

Transformation

634 emplois dans la transformation

+4,97% des emplois dans la transformation depuis 5 ans

Restauration collective

27 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine

dont 12 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine

Labellisation niveau 2

Gouvernance

Porteurs du projet

Communauté de communes de Granville Terre et Mer (Communauté de communes)

Nom de l'instance de décision

COPIL

Partenaires de l'instance de décision

Collectivités territoriales, État
DRAAF
Granville Terre et Mer
Acteurs de la recherche et de l'enseignement
Lycée hôtelier Maurice Marland
Acteurs de la production agricole dont foncier
Chambre d'Agriculture de la Manche
Producteurs
Acteurs de la transformation agroalimentaire
CMA - Chambre des Métiers et de l'Artisanat
Acteurs de la restauration collective
Centre Hospitalier Avranches Granville
Acteurs de la restauration commerciale
Restaurateurs
Acteurs de la distribution alimentaire
Marchécash
Acteurs du social
SIAS - Epicerie sociale
Emmaüs
Autres
SMAAG (Syndicat Mixte d'Assainissement de l'Agglomération Granvillaise)
CCI - Chambre de Commerces et d'Industrie

Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT

Collectivités territoriales, État

DRAAF
Acteurs de la production agricole dont foncier

Rhizome

Biopousses

Ferme de la Chèvre-Rit

GAEC de Brédeville

Bio en Normandie
Acteurs de la restauration collective

Communes
Acteurs de la santé

Granville Terre et Mer - Contrat Local de Santé
Acteurs du social

Banque alimentaire

Mission locale

Aucun partenaire identifié à ce stade du projet
Autres

Réseau Mieuh Normandie

Régal Normandie

Office de tourisme Granville Terre et Mer

Axes
thématiques

  • Pas engagé dans cette thématique
  • Engagé
  • Ressource

Objectifs et actions

Les objectifs stratégiques du projet

01
Préserver les ressources, renforcer la résilience du territoire face au changement climatique
02
Accompagner et structurer durablement les filières agricoles, pêche et aquacoles 
Faciliter la distribution alimentaire et valoriser les produits du territoire
03
Réduire le gaspillage alimentaire, gérer et valoriser les déchets 
04
Accompagner la restauration collective 
05
Favoriser une alimentation saine, locale et durable, accessible à tous

Les principales actions du PAT par axes thématiques

Type d'action
Actions phares
Avancement
Économie alimentaire
Maintien et développement de l'agriculture durable dans le périmètre
Préserver les espaces naturels et le foncier agricole
Action programmée
Maintien et développement de l'agriculture urbaine
Utiliser l'alimentation comme vecteur de lien social
Action programmée
Maintien et developpement des circuits de proximité
Promouvoir l'offre locale
Action en cours
Favoriser la coopération entre les acteurs
Action programmée
Organisation des filières
Structurer une logistique de distribution durable pour les produits de proximité
Action en cours
Accompagner les projets structurants de productions et de transformations
Action programmée
Culturel et gastronomie
Actions de promotion des produits durables et locaux et du patrimoine gastronomique auprès des consommateurs
Réaliser et mettre à jour un catalogue des producteurs locaux adapté aux différents publics
Action réalisée
Valorisation des produits durables et locaux auprès des structures d'accueil du tourisme, restaurateurs et métiers de bouche
Favoriser la coopération entre les acteurs
Action programmée
Éducation alimentaire
Actions d'éducation alimentaire à destination de la jeunesse
Développer des actions d’éducation à l’alimentation
Action en cours
Actions d'éducation alimentaire à destination de la petite enfance
Actions d'éducation alimentaire à destination des familles (Grand public - tous consommateurs)
Développer des actions d’éducation à l’alimentation
Action en cours
Formation et sensibilisation des acteurs professionnels et élus aux enjeux de l'alimentation durable
Organiser des Assises de l'Alimentation locale destinées à sensibiliser les élus et professionnels sur nos enjeux de territoire
Action programmée
Nutrition et santé
Formation et sensibilisation du grand public sur les liens alimentation-santé
Développer des actions d’éducation à l’alimentation
Action programmée
Santé environnementale : promotion de modes de cultures durables (bio, paysanne, raisonnée, sans pesticides etc)
Développer les pratiques vertueuses (dont la bio) et économes de l’eau
Action programmée
Justice sociale
Actions d'accessibilité sociale
Evaluer l’opportunité de mettre en place un dispositif local de soutien à l’alimentation
Action programmée
Actions de coordination entre les acteurs de la lutte contre la précarité alimentaire
Création d'un comité technique autour des enjeux d'accessibilité et de précarité alimentaire
Action programmée
Environnement
Actions de protection des ressources naturelles (dont eau et biodiversité)
Poursuivre la plantation et la valorisation économique des haies bocagères
Action en cours
Diminution du gaspillage alimentaire, réduction et recyclage des déchets, collecte sélective des biodéchets
Encourager les habitants à réduire le gaspillage alimentaire et gérer leurs biodéchets
Action en cours
Structurer et consolider la mise en place de la filière de biodéchets
Action en cours
Restauration collective
Diversification des sources de protéines dans les menus
Accompagner la montée en compétences des établissements de restauration collective sur l’ensemble des dimensions EGalim
Action en cours
Réduction du gaspillage alimentaire dans la restauration collective
Accompagner la montée en compétences des établissements de restauration collective sur l’ensemble des dimensions EGalim
Action en cours
Respect de la Loi Egalim : augmentation de l'approvisionnement en produits "durables" et de qualité
Accompagner la montée en compétences des établissements de restauration collective sur l’ensemble des dimensions EGalim
Action réalisée
Urbanisme
Logistique
Structurer une logistique de distribution durable pour les produits de proximité
Action en cours

Évaluation

Dispositif de suivi-évaluation

Oui - en interne

Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)

ORSAT/Les Greniers d’Abondance

Coopération

Actions conjointes avec d'autres dispositifs relevant de politiques publiques territoriales

PCAET
7 fiches actions du PCAET en lien avec le PAT : 
- Sensibiliser à une alimentation moins carbonée
- Favoriser les circuits-courts
- Réapprendre aux habitants à cultiver et connaitre la nature qui les entoure 
- Protéger et reconstituer les haies 
- Créer une filière bois-énergie bocage
- Accompagner la valorisation des co-produits de la pêche
- Accompagner l'adaptation au changement climatique et l'atténuation des impacts de l'agriculture 
CLS
- Animation d’actions avec vigilance sur le lien santé : ateliers cuisine et diffusion du Guide des Producteurs Locaux 
- Atelier nutrition lors d’une rencontre interSAG : Sensibilisation à l'équilibre alimentaire et la dégustation en plein conscience pour les personnes âgées
- Ateliers cuisine et sensibilisation à une meilleure alimentation auprès de différents publics (utilisateurs épicerie sociale, résidents et professionnels d’EHPAD, habitants…).
- Co-construction d’une conférence santé et nutrition (réalisée en 2024 et reconduite)  
- Poursuite de la sensibilisation à une meilleure alimentation auprès de différents publics (Elus-Ecoles, etc) : sensibilisation via différents outils type Fresque de l’alimentation 
- Réalisation d’un diagnostic de la précarité alimentaire sur le territoire
Autres
PLPDMA (Plan Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés) :
- Encourager les habitants à réduire le gaspillage alimentaire et gérer leurs biodéchets
- Structurer et consolider la mise en place de la filière de biodéchets
- Réduire le gaspillage alimentaire des professionnels  
CTG (Convention Territoriale Globale) : 
- Les jeunes et les familles prennent soin de leur alimentation et de leur environnement

Coopération inter-PAT

Oui
Le PAT de Granville Terre et Mer s'inscrit en bonne coopération avec les autres PAT et plus globalement dans les dynamiques de coopération à différente échelle : départementale, régionale, nationale. 

Au niveau départemental, des rencontres sont organisées environ deux fois par an avec les animateurs de PAT de la Manche en présence ponctuellement des élus référents. La coopération a été lancée en 2023 avec les animateurs des PAT suivants : 
- PAT de la Communauté d’Agglomération du Cotentin et de la Communauté de Communes de la Baie du Cotentin
- PAT de la Communauté d’Agglomération du Mont Saint Michel-Normandie
- PAT de la Communauté d’agglomération Saint-Lô

Les journées se déroulent en deux temps : 
- Un temps d'échange entre animateurs sur les actualités des PAT, les difficultés rencontrées, les outils, les bonnes pratiques. Chaque territoire est bien distinct mais nous y retrouvons les mêmes enjeux et les mêmes problématiques. 
- Un temps dédié à une visite, équipements structurants, site exemplaire ou encore initiative autour des enjeux alimentaires. La dernière rencontre s'est déroulée dans le Parc naturel régional des Marais du Cotentin et du Bessin, à Carentan-les-Marais où nous avons abordé les enjeux de maintien de productions dans des milieux à préserver. Une prochaine visite est envisagée avec l'entreprise de transport et de logistique STEF dans le cadre du projet départemental de mise en place d'une logistique mutualisée pour les circuits-courts alimentaires de proximité. 

Coopération interterritoriale

Non

PAT membre des réseaux

Réseau normand des PAT

Moyens financiers et humains

Dispositifs financiers mobilisés

Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales
Le programme LEADER

Moyens humains

1 ETP

Contact

Lucile Mairesse

02 33 79 51 54

l.mairesse@granville-terre-mer.fr

Direction Développement du Territoire

Chargée de mission PAT

197 avenue des Vendéens
50400 Granville