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Date de la dernière actualisation :  31/03/2026
01
Concertation
02
Stratégie du projet construite et validée
03
Premier plan d'action établi par une délibération
04
Mise en oeuvre du premier plan d'action
05
Second plan d'action établi par une délibération
06
Trois ou plus, plans d'actions établis par délibération
Lauréat de l'appel projet national du PNA en :  2026
PAT labellisé par le MAA :  Labellisation Niveau 1
Date de labellisation :  2026

Le territoire

Caractéristiques et enjeux du territoire

Auvergne-Rhône-Alpes Cantal
La Communauté de communes de la Châtaigneraie cantalienne, située dans la partie Sud-Ouest du département du Cantal, en Région Auvergne Rhône-Alpes, compte 50 communes et 21 059 habitants. Si ce chiffre reste stable, la pyramide des âges démontre au fil des ans une baisse de la tranche des 30-44 ans, au profit d’un vieillissement de la
population, avec un essor progressif de la tranche des 60-74 ans. Le territoire est ainsi confronté à la nécessité de conserver ou faciliter le retour des jeunes actifs qui ont grandi ici, tout en accueillant de nouvelles familles, et à la nécessité d'accompagner le "bien vieillir" en Châtaigneraie.
L’activité économique de ce territoire très rural se concentre autour d’une économie résidentielle, avec un tissu important de PME artisanales, commerciales et de services, et de l'activité agricole. Outre les services à la personne, et notamment la présence d'EHPAD et de foyers de vie, qui représentent un volume d’emplois non négligeable sur le territoire, quelques entreprises industrielles spécialisées sont également installées localement, et participent à son attractivité et son rayonnement. C’est par exemple le cas des entreprises Interlab, Mécatheil, Saint Gobain, ou encore l’entreprise agro-alimentaire « Les Fromageries Occitanes ». L’enjeu est ici de conforter ces activités et ces services ; le PAT est une opportunité de développer les réseaux et l’interconnaissance entre acteurs des domaines agricoles, agro-alimentaires et des services, notamment via la restauration collective.
L’activité agricole, bien que très représentée localement, connaît un recul du nombre d’exploitations de moins 20 %, passant de 1 270 en 2010 à 1 016 en 2020. Des productions en diversification émergent et se développent peu à peu, à l’image du maraîchage ou des vergers fruitiers, productions spécifiques à la Châtaigneraie qui se démarque du reste du département cantalien sur ce point. Ces productions, pour la majorité sous labels de qualité, permettent également de compléter les revenus des agriculteurs, essentiellement tournés historiquement vers l’élevage bovin laitier et allaitant. On note aujourd’hui un déclin du nombre d’exploitations en bovin lait, au profit des exploitations en bovin
allaitant, ce qui représente un enjeu pour l’avenir de la filière laitière. Des opportunités de développement de nouvelles filières existent localement, notamment autour de la châtaigne et du maraîchage, avec des terrains et un climat propices à ces activités. La Communauté de communes a souhaité dès 2017 porter un « plan châtaigneraies »
complémentaire au programme régional existant, et soutient ainsi financièrement la plantation de châtaigniers, l’accompagnement technique des producteurs et la structuration de la filière châtaigne. La Maison de la Châtaigne, située à Mourjou et créée en 1999, est le site emblématique de valorisation de cette spécificité et de cette identité
locale. Plus récemment, le Syndicat des Producteurs de Châtaignes du Cantal a vu le jour en juillet 2025, "fruit" de ces engagements. Les productions agricoles issues de la Châtaigneraie approvisionnent une large partie du bassin d’Aurillac, notamment en légumes. La question des fruits se pose également, avec la présence de vergers de pommiers existants qui pourraient être redéveloppés, mieux valorisés. Le PAT s’attachera à mieux connaître les possibilités de développement de filières agricoles locales et à accompagner au besoin leur structuration. L’accès au foncier agricole est une difficulté pour l’installation, en particulier hors cadre familial : une forte pression foncière perdure en Châtaigneraie et impacte fortement le L’activité agricole, bien que très représentée localement, connaît un recul du nombre d’exploitations de moins 20 %, passant de 1 270 en 2010 à 1 016 en 2020. Des productions en diversification émergent et se développent peu à peu, à l’image du maraîchage ou des vergers fruitiers, productions spécifiques à la Châtaigneraie qui se démarque du reste du département cantalien sur ce point. Ces productions, pour la majorité sous labels de qualité, permettent également de compléter les revenus des agriculteurs, essentiellement
tournés historiquement vers l’élevage bovin laitier et allaitant. On note aujourd’hui un déclin du nombre d’exploitations en bovin lait, au profit des exploitations en bovin allaitant, ce qui représente un enjeu pour l’avenir de la filière laitière. Des opportunités de développement de nouvelles filières existent localement, notamment autour de la châtaigne et du maraîchage, avec des terrains et un climat propices à ces activités. La Communauté de communes a souhaité dès 2017 porter un « plan châtaigneraies » complémentaire au programme régional existant, et soutient ainsi  financièrement la plantation de châtaigniers, l’accompagnement technique des producteurs et la structuration de la filière châtaigne. La Maison de la Châtaigne, située à Mourjou et créée en 1999, est le site emblématique de  valorisation de cette spécificité et de cette identité locale. Plus récemment, le Syndicat des Producteurs de Châtaignes du Cantal a vu le jour en juillet 2025, "fruit" de ces engagements. Les productions agricoles issues de la Châtaigneraie approvisionnent une large partie du bassin d’Aurillac, notamment en légumes. La question des fruits se pose  également, avec la présence de vergers de pommiers existants qui pourraient être redéveloppés, mieux valorisés. Le PAT s’attachera à mieux connaître les possibilités de développement de filières agricoles locales et à accompagner au besoin leur structuration. L’accès au foncier agricole est une difficulté pour l’installation, en particulier hors cadre familial : une forte pression foncière perdure en Châtaigneraie et impacte fortement le prix de l'hectare de terre agricole. De plus, les offres de reprises disponibles ne sont pas toujours en adéquation avec la recherche des  candidats, qui ne sont pas forcément prêts à s’investir en société (prégnance des recherches d’exploitations individuelles). La transmission des exploitations et l’installation de jeunes agriculteurs reste un enjeu en Châtaigneraie pour garantir la pérennité de l’activité agricole sur le territoire, sujet sur lequel le PAT sera mobilisé afin d’étudier, en concertation avec l'ensemble des partenaires, de nouvelles pistes d’actions. 
Pour conforter la réflexion sur le volet environnemental de la démarche, la Communauté de communes de la  Châtaigneraie cantalienne souhaite s’appuyer sur les initiatives locales permettant d’encourager les pratiques  agricoles résilientes et respectueuses de l’environnement, avec par exemple les travaux menés par le GIEE des jonquilles, ou encore les essais techniques mis en œuvre par les différents Groupements de Vulgarisation Agricole ou les Coopératives d'Utilisation de Matériel Agricole présents sur le territoire. Une réflexion sera menée afin de valoriser et de faciliter la compréhension et la différenciation des signes de qualité présents dans l’agriculture locale. 
En parallèle, des actions de sensibilisation du grand public à la préservation de la biodiversité sont également menées par différentes associations, par exemple dans le cadre de jardins partagés ("La Grelinette" à Saint-Mamet la Salvetat, La Mazarotte au jardin du Truel à Maurs …), la Maison de la châtaigne à Mourjou et via le site « il était une fois un jardin conté » à La Ségalassière. L’objectif est de recenser l’ensemble des acteurs et des actions menées en Châtaigneraie, afin de les valoriser auprès des publics et de faciliter leur mise en réseau et interconnaissance.
La Communauté de communes mène également, dans le cadre de sa compétence de gestion et traitement des déchets, des opérations de valorisation des bio déchets par la sensibilisation au compostage et de lutte contre le gaspillage alimentaire, avec des agents dédiés à l’animation d’ateliers, en particulier auprès des écoles. En parallèle, des formations aux bonnes pratiques en la matière sont régulièrement organisées pour sensibiliser le grand public et les professionnels (agents en charge de la restauration collective, notamment scolaire, agents des services enfance-jeunesse travaillant en crèches, ALSH, RPE). Le PAT permettra, dans ce cadre, de valoriser et relayer l’information
et de développer des liens avec des opérateurs susceptibles d’être accompagnés dans leurs pratiques.
En terme de revenus, la population de la Châtaigneraie cantalienne se situe en dessous des moyennes  départementales et régionales (41 % ménages imposés contre 54 % en Région). Le revenu médian est de 21 200 € par foyer contre 23 800 € en région AURA par exemple. Les chiffres laissent apparaître une pauvreté accrue des plus de 75 ans par rapport aux standards départementaux et régionaux (21,3 % contre 9,9 % à l’échelle Région). Le PAT de la Châtaigneraie cantalienne ambitionne de favoriser l’accès à une alimentation locale et de qualité pour tous, en améliorant la connaissance des produits locaux et de leurs circuits de commercialisation, en favorisant les liens entre producteurs, distributeurs et consommateurs. L’objectif est également d’aller à la rencontre des publics défavorisés et des structures d’aide alimentaire qui les accompagnent pour identifier des leviers d’intervention possibles et de rechercher une complémentarité d’action avec ces intervenants. Une collaboration avec les réseaux dédiés, pilotés par le Conseil départemental et la DDETSPP, chefs de file en la matière, sera recherchée.
Afin de garantir un maillage territorial satisfaisant et donc une bonne accessibilité géographique aux commerces alimentaires, la Communauté de communes accompagne, par ses dispositifs d’aides économiques, les commerces et artisans locaux, notamment dans le domaine alimentaire (supérettes, boulangeries, boucheries, restaurants, traiteurs,
…). Ces dispositifs permettent de favoriser l’installation, la transmission-reprise et le développement d’activités sur le territoire, en apportant un financement pour l'acquisition de matériel professionnel, la réalisation de travaux d'aménagement, d'amélioration énergétique, de sécurisation et de mise aux normes des locaux. Une aide
aux premiers mois de loyers commerciaux peut également être attribuée pour de nouvelles activités créées, permettant de rouvrir des locaux précédemment vacants. Le PAT représente également, en lien avec l'action économique de l'EPCI, une opportunité de valoriser les lieux de vente des produits locaux et les marchés de
producteurs.
Le volet Santé/nutrition du PAT sera élaboré en lien avec le Contrat Local de Santé, et avec d’autres acteurs susceptibles d’être mobilisés au regard des besoins identifiés au fil du diagnostic. Les Maisons de Santé Pluri professionnelles du territoire seront également associées, en particulier sur le volet sensibilisation à une alimentation de qualité et prévention auprès de différents publics. Afin de poursuivre et de renforcer les actions menées auprès des jeunes générations et en lien avec la lutte contre l'obésité, le PAT valorisera et facilitera le développement d'actions d'éducation alimentaire auprès des services enfance jeunesse et de la restauration collective. En complément à cette
nécessaire sensibilisation, un accompagnement de la restauration hors domicile, s'appuyant sur des chefs locaux ambassadeurs des produits de terroir, sera engagé afin de valoriser les productions locales, de qualité et de saison.

Chiffres clés du territoire

Contexte

21 059 habitants

50 communes

19,60 habitants/km2

1 074,62km2 de communes

240,50 ha artificialisés

Caractéristiques
socio-économiques

6,25% de chômage

20 620€ de revenu médian

Lutte contre la précarité
alimentaire

2 association(s) luttant contre la précarité alimentaire

0,02 associations par 10 km2

0,09 associations par 1000 habitants

Organisation
de l'espace agricole

56 833,31 ha de SAU

52,89% de SAU

dont 6,96% de la SAU en bio

dont 0,61% de légumineuses

dont 64,13% de prairies permanentes

Structures agricoles

1 016 exploitations

94 exploitations en bio

Enjeux environnementaux liés à l'agriculture

Taux de produits phytopharmaceutiques inférieur à 0,01 ug par litre d'eau

Taux de nitrates entre 10 mg et 25 mg par litre d'eau

342 189,00 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation

en hausse de 2,24% depuis 5 ans

52,28 m de haie/ha de SAU

Distribution

2 enseignes de distribution

dont 2 GMS (grandes et moyennes surfaces)

Transformation

517 emplois dans la transformation

+2,99% des emplois dans la transformation depuis 5 ans

Restauration collective

19 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine

dont 6 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine

Labellisation niveau 2

Gouvernance

Porteurs du projet

Communauté de communes de la Châtaigneraie cantalienne (Communauté de communes)

Nom de l'instance de décision

COPIL du PAT de la Châtaigneraie cantalienne

Partenaires de l'instance de décision

Collectivités territoriales, État
DDT du Cantal
DRAAF Auvergne Rhône Alpes
Conseil départemental du Cantal
Agence Auvergne Rhône Alpes Entreprises
DDETSPP du Cantal
Acteurs de la recherche et de l'enseignement
Maison Familiale et Rurale de Marcolès
Acteurs de la production agricole dont foncier
Chambre d'Agriculture du Cantal
SAFER du Cantal
Cant'Adéar
Syndicat des Producteurs de Châtaignes du Cantal
Acteurs de la restauration collective
ADAPEI du Cantal
Acteurs de la distribution alimentaire
Fédération du Cantal du Secours Populaire
Acteurs de la santé
SCOT-Contrat Local de Santé
Autres
CCI du Cantal
CMA du Cantal

Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT

Collectivités territoriales, État

Communauté de communes du Grand Figeac

Aurillac Agglomération

Mairie de Cros de Montvert

Mairie de Glénat

Mairie de Ladinhac

Mairie de Lafeuillade-en-Vézie

Mairie de Maurs

Mairie de Montmurat

Mairie d'Omps

Mairie de Prunet

Mairie de Quézac

Mairie de Rouffiac

Mairie de Roumégoux

Mairie de Saint Antoine

Mairie de Saint Constant-Fournoulès

Mairie de Saint Julien de Toursac

Mairie de Saint Gérons

Mairie de Saint Santin Cantalès

Mairie de Saint Santin de Maurs

Mairie de Vitrac
Acteurs de la production agricole dont foncier

Association Bio15
Représentants des consommateurs

UFC Que Choisir Aurillac
Acteurs du social

Fédération Familles Rurales

Axes
thématiques

  • Pas engagé dans cette thématique
  • Engagé
  • Ressource

Objectifs et actions

Les objectifs stratégiques du projet

01
Une étude prospective lancée en 2024, concernant le futur projet de territoire de la Communauté de communes de la Châtaigneraie cantalienne à l’horizon 2030, identifie parmi ses priorités pour l’avenir le maintien et le développement de son activité agricole, avec notamment l’accompagnement à l’émergence de filières locales, à l’image du « plan
châtaigne » lancé localement en 2017, et la nécessité d'accompagner la transition écologique du territoire, dans un contexte de changement climatique.
A ce titre, les élus de la Châtaigneraie cantalienne ont affirmé leur volonté d'œuvrer en faveur de la résilience et de la souveraineté alimentaire du territoire, en accompagnant le développement et la connaissance des produits locaux de qualité et en facilitant leur accessibilité et leur consommation locale. C’est ainsi qu’est née la réflexion pour l’émergence d’un « PAT Châtaigneraie ». 
Les élus souhaitent ainsi poursuivre la réflexion et répondre à différents besoins identifiés localement :
- valoriser les productions locales de qualité, favoriser leur maintien et leur développement
- accompagner la structuration de filières agricoles emblématiques et leur adaptation pérenne face au changement climatique
- mettre en relation producteurs et consommateurs locaux, notamment via la restauration collective, pour tendre vers la souveraineté alimentaire
- favoriser un accès à tous à une alimentation de proximité et de qualité : le PAT s'attachera à travailler en concertation avec le Conseil départemental du Cantal, chef de file en matière de solidarité, et à mobiliser les associations locales d'aide alimentaire, les producteurs locaux et le Contrat Local de Santé, mis en œuvre dans le cadre du SCOT BACC (Bassin d'Aurillac, Châtaigneraie Carladès), pour améliorer la compréhension des missions et interactions des différents acteurs mobilisés sur le sujet, leurs besoins et attentes vis à vis du PAT, et trouver par la suite des pistes d'actions communes et complémentaires
- poursuivre la sensibilisation des habitants au gaspillage alimentaire et à la valorisation des bio déchets, actions initiées dans le cadre du Programme Local de Prévention des Déchets Ménagers et Assimilés (PLPDMA) porté par le Syndicat du SCOT BACC
- mieux connaître et fédérer l'ensemble des acteurs et partenaires de la démarche, y compris les PAT frontaliers ou membres du réseau.

Les principales actions du PAT par axes thématiques

Type d'action
Actions phares
Avancement
Économie alimentaire
Maintien et développement de l'agriculture durable dans le périmètre
Réalisation d'un guide des producteurs fermiers en Châtaigneraie
Action programmée
Maintien et developpement des circuits de proximité
Réflexion sur la réhabilitation d'une propriété de la Communauté de communes comme lieu ressource dans le cadre du PAT
Action programmée
Organisation des filières
Accompagner la structuration de la filière châtaigne
Action en cours
Diagnostic portant sur la situation et les perspectives de débouchés et de structuration des filières agricoles et alimentaires locales
Action programmée
Culturel et gastronomie
Accompagnement des producteurs dans la distinction de leurs produits
Accompagner les producteurs de châtaigne dans la réflexion autour de la création d'une marque collective
Action programmée
Actions de promotion des produits durables et locaux et du patrimoine gastronomique auprès des consommateurs
Participation à des évènementiels du territoire pour valoriser les productions locales auprès du grand public
Action programmée
Valorisation des produits durables et locaux auprès des structures d'accueil du tourisme, restaurateurs et métiers de bouche
Sensibiliser la RHD aux productions locales de qualité
Action programmée
Éducation alimentaire
Actions d'éducation alimentaire à destination de la jeunesse
Education alimentaire de l'enfance-jeunesse
Action programmée
Nutrition et santé
Formation et sensibilisation du grand public sur les liens alimentation-santé
Organisation d'une rencontre/conférence sur les liens entre alimentation et santé
Action programmée
Santé environnementale : promotion de modes de cultures durables (bio, paysanne, raisonnée, sans pesticides etc)
Valorisation des bonnes pratiques agricoles, favorables à l'environnement
Action programmée
Justice sociale
Actions de coordination entre les acteurs de la lutte contre la précarité alimentaire
Diagnostic de la précarité alimentaire en Châtaigneraie cantalienne
Action programmée
Environnement
Diminution du gaspillage alimentaire, réduction et recyclage des déchets, collecte sélective des biodéchets
Formation à la lutte contre le gaspillage alimentaire
Action en cours
Restauration collective
Respect de la Loi Egalim : augmentation de l'approvisionnement en produits "durables" et de qualité
Accompagner la restauration collective vers un approvisionnement local et une meilleure valorisation des produits
Action programmée
Urbanisme
Protection et mise en valeur des espaces agricoles
Valoriser et préserver le foncier agricole
Action programmée
Gouvernance
Groupes de concertation thématiques pérennes
Création de groupes thématiques pour la co-construction du PAT
Action programmée

Évaluation

Dispositif de suivi-évaluation

Non

Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)

Coopération

Actions conjointes avec d'autres dispositifs relevant de politiques publiques territoriales

PCAET
L'approbation du Plan climat air énergie territorial (PCAET) du Bassin d’Aurillac, du Carladès et de la Châtaigneraie est prévue en cette fin 2025. Un diagnostic air énergie climat a été conduit ; le volet agricole dresse un état des lieux de la production et la consommation d'énergie de ce secteur sur le territoire et propose des potentiels d'actions, encourageant en particulier la réduction de la consommation d’énergie fossile des bâtiments et équipements  agricoles, et le développement des techniques culturales sans labour. Le diagnostic insiste également sur la nécessité d'anticiper les conséquences du dérèglement climatique pour augmenter la résilience de l’élevage bovin, la recherche
de diversification dans la production locale, l'importance de limiter l’artificialisation des terres agricoles ou naturelles ou encore l'opportunité de valoriser l’utilisation de la biomasse à usages autres qu’alimentaire (biomatériaux…). Le PAT s'attachera à aborder ces enjeux et à proposer des pistes d'amélioration en ce sens.
PLU(i)
La Communauté de communes de la Châtaigneraie cantalienne exerce, pour le compte de ses communes membres, la compétence « Plan Local d’Urbanisme intercommunal (PLUi) ». Le PLUi définit les règles générales d’utilisation du sol, en détermine les usages (urbain, agricole ou naturel) et fixe les règles de constructibilité sur le territoire considéré.
Actuellement, la Communauté de communes de la Châtaigneraie cantalienne dispose de 2 PLUi approuvés (secteurs de Montsalvy et de Laroquebrou) et de 2 PLUi en cours d'élaboration (Secteurs de Maurs et de Saint Mamet). A leur approbation, ils remplaceront les documents d’urbanisme existants sur les communes du territoire.
Sur le volet foncier du PAT, la Communauté de communes souhaite renforcer les liens avec la SAFER afin de questionner notamment les possibilités d'actions en faveur du maintien et de l'installation/transmission agricole et s'attachera à recenser les opportunités foncières parmi les terrains agricoles en sa propriété, qui pourraient bénéficier à l'installation et au développement de productions locales. 
SCOT
Le Syndicat Mixte du SCOT BACC est porteur d'un Contrat d'Objectif Territorial et mobilise à ce titre les services des différents EPCI, dont les services en charge de l'élaboration des PAT. Ainsi, un bilan annuel du COT s'est déroulé le 10 octobre 2025 et a permis de repréciser les objectifs fixés pour le territoire et les travaux en cours pour y répondre. Le PAT de la Châtaigneraie cantalienne est associé à cette démarche et s'attachera à proposer des axes de travail permettant d'atteindre ces objectifs.
De plus, la révision du SCOT BACC est engagée depuis septembre 2025 jusqu'à 2028, avec un axe prioritaire lié à la santé et à l'environnement. L'EPCI est partie prenante de ce travail de diagnostic, qui alimentera aussi le PAT. Une journée dédiée à la Châtaigneraie s'est ainsi déroulée début décembre 2025 afin de rencontrer des acteurs du territoire, notamment des entreprises locales, des élus et des agriculteurs, avec lesquels un échange a été engagé autour des enjeux d'alimentation saine et locale, et de préservation de l'environnement pour les années à venir.
CLS
Une concertation avec l'animatrice du Contrat Local de Santé est engagée et sera renforcée dans le cadre du PAT, afin de mobiliser notamment les professionnels de santé du territoire autour des questions de prévention santé et du
lien entre santé et alimentation. L'organisation de conférences ou d'une journée dédiée à l'alimentation est envisagée.
Par ailleurs, un projet est en réflexion également entre les Maisons de santé et le service culturel de la Communauté de communes, afin de proposer un spectacle ou une action artistique questionnant un sujet de santé. Le PAT pourra y être associé sur un sujet concernant, par exemple, l'alimentation, la qualité de l'environnement ou encore la précarité alimentaire. De plus, il convient de préciser que le Contrat Local de Santé engage actuellement un travail d'information et de sensibilisation autour de la santé mentale, laquelle est particulièrement impactée selon la qualité du cadre de vie. Ainsi, la nécessité de disposer d'un accès à des espaces naturels préservés et entretenus est un enjeu de santé publique, déterminant dans la santé mentale des habitants, et confortant notamment l'importance d'une action politique de préservation de l'agriculture et d'accompagnement vers des pratiques agricoles durables.
Enfin, un lien avec le CLS sera recherché pour appréhender la thématique "précarité alimentaire" sur le territoire.

Coopération inter-PAT

Oui
Quatre PAT sont reconnus à ce jour par l'Etat dans le Cantal : PAT de Saint Flour Communauté, PAT de Hautes Terres Communauté, PAT du Parc Naturel Régional de l’Aubrac, PAT du Bassin Aurillacois. La Communauté de communes participe au réseau départemental des PAT afin d'échanger avec les techniciens des autres EPCI et d'identifier des axes de travail communs.
Par sa situation géographique, la Châtaigneraie cantalienne se trouve au carrefour de plusieurs départements (Lot, Aveyron, Corrèze), ce qui peut être l’occasion d’envisager des partenariats avec les territoires limitrophes sur des problématiques communes. On trouve notamment les PAT suivants : PAT de la Communauté de communes du Grand
Figeac, PAT du Conseil départemental de l’Aveyron, PAT de la Communauté de communes Causses et Vallée de la Dordogne (CAUVALDOR), PAT du PETR Vallée de Dordogne Corrézienne.
Enfin, plus récemment, une réflexion émerge, fédérant des territoires du Massif Central, pour accompagner le développement et l'animation de la filière châtaigne aval, appelant des échanges en 2026 pour approfondir et formaliser un projet commun. Sept PAT, dont le PAT de la Châtaigneraie cantalienne, ont montré leur intérêt pour co-construire ce projet, issus des Régions Auvergne Rhône Alpes, Occitanie et Corse.

Coopération interterritoriale

Non

PAT membre des réseaux

Réseau des PAT Auvergne Rhône Alpes
Réseau inter PAT 15

Moyens financiers et humains

Dispositifs financiers mobilisés

Moyens humains

0.6 ETP

Contact

Marie-Gaëlle CAZES

0471493330

mg.cazes@chataigneraie15.fr

Pôle Développement Territorial

Chargée de mission Développement Territorial

5 rue des Placettes
15220 SAINT MAMET LA SALVETAT