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Projet Alimentaire Territorial de la Communauté de Communes Drôme Sud Provence

PAT de la CCDSP

  1. 1. Le territoire
  2. 2. Gouvernance
  3. 3. Objectifs et actions
  4. 4. Évaluation
  5. 5. Coopération
  6. 6. Moyens financiers et humains
  7. 7. Contact
  8. 8. En savoir plus
Date de la dernière actualisation :  08/12/2025
01
Concertation
02
Stratégie du projet construite et validée
03
Premier plan d'action établi par une délibération
04
Mise en oeuvre du premier plan d'action
05
Second plan d'action établi par une délibération
06
Trois ou plus, plans d'actions établis par délibération
Lauréat de l'appel projet national du PNA en :  2025
PAT labellisé par le MAA :  Labellisation Niveau 1
Date de labellisation :  2025

Le territoire

Caractéristiques et enjeux du territoire

Auvergne-Rhône-Alpes Drôme
6 enjeux identifiés sur le territoire  
1. Maintien d’un tissu agricole dense d’exploitations agricoles
Cet enjeu répond à la fragilisation économique des fermes, à la baisse du nombre d’exploitations et aux difficultés d’installation des jeunes agriculteurs. Il vise à préserver le foncier agricole, maintenir des exploitations viables et garantir la pérennité du métier, essentiel pour l’économie locale et l’autonomie alimentaire du territoire.
2. Résilience des filières agricoles et alimentaires face au changement climatique
Cet enjeu traite des impacts déjà visibles du changement climatique : sécheresses, stress hydrique, aléas météorologiques, pression sur les rendements. Il vise à adapter les pratiques agricoles, optimiser la gestion de l’eau, diversifier les cultures et renforcer la capacité des filières à résister aux perturbations environnementales.
3. Attractivité des métiers agricoles et alimentaires
Cet enjeu répond à la pénurie de main-d’œuvre, aux difficultés de recrutement, à la faible reconnaissance des métiers et à des conditions de travail parfois pénibles. Il vise à améliorer l’image du secteur, renforcer la qualification, attirer et fidéliser les salariés et garantir des conditions de travail dignes.
4. Coopération territoriale pour le développement de filières alimentaires locales
Cet enjeu vise à renforcer les partenariats entre agriculteurs, transformateurs, distributeurs, collectivités et acteurs sociaux. Il répond au besoin de structurer des circuits alimentaires locaux, d’améliorer la capacité nourricière du territoire et de soutenir une économie alimentaire durable et ancrée localement.
5. Valorisation des savoir-faire des filières emblématiques du territoire
Cet enjeu concerne la préservation de filières historiques ou identitaires parfois fragilisées par les crises économiques ou climatiques. Il vise à valoriser les produits locaux, renforcer leur image et préserver les savoir-faire qui participent à l’identité culturelle et économique du territoire.
6. Amélioration de l’accès de tous à une alimentation choisie, suffisante et de qualité
Cet enjeu répond aux inégalités sociales et territoriales d’accès à une alimentation saine. Il traite de la précarité alimentaire, de l’importance de la restauration collective comme levier, et du besoin de garantir que chaque habitant puisse disposer d’une alimentation diversifiée, durable et accessible.

Chiffres clés du territoire

Contexte

43 002 habitants

14 communes

148,31 habitants/km2

289,95km2 de communes

329,71 ha artificialisés

Caractéristiques
socio-économiques

0% de taux de pauvreté

10,65% de chômage

21 030€ de revenu médian

Lutte contre la précarité
alimentaire

3 association(s) luttant contre la précarité alimentaire

0,10 associations par 10 km2

0,07 associations par 1000 habitants

Organisation
de l'espace agricole

11 177,45 ha de SAU

38,55% de SAU

dont 23,37% de la SAU en bio

dont 5,70% de légumineuses

dont 2,07% de prairies permanentes

Structures agricoles

426 exploitations

91 exploitations en bio

Enjeux environnementaux liés à l'agriculture

Taux de produits phytopharmaceutiques inférieur à 0,01 ug par litre d'eau

Taux de nitrates entre 25 mg et 40 mg par litre d'eau

8 767 960,35 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation

en hausse de 9,85% depuis 5 ans

51,98 m de haie/ha de SAU

Distribution

86 enseignes de distribution

dont 34 GMS (grandes et moyennes surfaces)

Transformation

542 emplois dans la transformation

+13,87% des emplois dans la transformation depuis 5 ans

Restauration collective

33 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine

dont 17 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine

Labellisation niveau 2

Vous souhaitez comprendre le mode de calcul des données ? Consultez le vade mecum des indicateurs.

Gouvernance

Porteurs du projet

Communauté de Communes Drôme Sud Provence (Communauté de communes)

Nom de l'instance de décision

COTECH, COPIL, Groupe de travail thématique

Partenaires de l'instance de décision

Collectivités territoriales, État
Communauté de Communes Drôme Sud Provence + communes du territoire
Acteurs de la recherche et de l'enseignement
Vet-Agro-Sup
Acteurs de la transformation agroalimentaire
Entreprises agroalimentaires du territoire
Représentants des consommateurs
Aucun partenaire identifié à ce stade du projet
Acteurs du social
Centre Social Mosaïc

Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT

Axes
thématiques

Économie alimentaire
Culturel et gastronomie
Éducation alimentaire
Nutrition et santé
Justice sociale
Environnement
Restauration collective
Urbanisme
Gouvernance
  • Pas engagé dans cette thématique
  • Engagé
  • Ressource

Objectifs et actions

Les objectifs stratégiques du projet

01
Le PAT vise à construire un système alimentaire durable, solidaire et inclusif. Ses objectifs principaux incluent :
-          Soutenir la production agricole locale et encourager des pratiques agroécologiques.
-          Développer des circuits alimentaires locaux pour réduire les distances de transport et valoriser les produits du territoire.
-          Renforcer l’accessibilité pour tous, notamment pour les publics en situation de précarité alimentaire.
-          Sensibiliser la population à une alimentation durable et responsable.
-          Valoriser les produits locaux comme levier économique et touristique.

Les principales actions du PAT par axes thématiques

Type d'action
Actions phares
Avancement
Culturel et gastronomie
Valorisation des produits durables et locaux auprès des structures d'accueil du tourisme, restaurateurs et métiers de bouche
Réseau appro’Local
Action programmée

Évaluation

Dispositif de suivi-évaluation

Non

Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)

Coopération

Actions conjointes avec d'autres dispositifs relevant de politiques publiques territoriales

PCAET
Action n° 4.2.1 : Faire évoluer les pratiques agricoles. 
Objectif stratégique 4 : S'adapter au changement climatique, séquestrer le carbone et préserver la biodiversité.
Objectif opérationnel 4.2 : Adapter l'agriculture et développer les pratiques séquestrantes

Coopération inter-PAT

Oui
Notre territoire ne porte pas d’action opérationnelle propre spécifiquement dédiée à la coopération interPAT.
 En revanche, nous sommes pleinement engagés dans la dynamique collective départementale pilotée par le PAT de la Drôme.
Notre coopération se traduit par :
- Une participation systématique aux réunions organisées par le PAT départemental (groupes de travail thématiques, réunions d’avancement, comités techniques…)
- Une présence active lors des rencontres et échanges interPAT, permettant un partage d’expériences, de méthodes et d’outils de travail
- Une contribution régulière aux temps de concertation réunissant les acteurs structurants du département (services du Département, acteurs agricoles, structures d’accompagnement, etc.)
- Une veille et un relais des initiatives départementales, afin d’assurer une cohérence d’action entre territoire, département et stratégies sectorielles

Coopération interterritoriale

Non

PAT membre des réseaux

PAT département de la Drôme

Moyens financiers et humains

Dispositifs financiers mobilisés

Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales

Moyens humains

0.5 ETP

Contact

Mariana Corrales

04.87.73.00.46

m.corrales@ccdsp.fr

Développement économique

Chargée de mission Développement économique et agricole

1 Bd Henri Poincaré
26700 Pierrelatte

Pour aller plus loin

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