Aller au contenu
Date de la dernière actualisation :  24/06/2026
01
Concertation
02
Stratégie du projet construite et validée
03
Premier plan d'action établi par une délibération
04
Mise en oeuvre du premier plan d'action
05
Second plan d'action établi par une délibération
06
Trois ou plus, plans d'actions établis par délibération
Lauréat de l'appel projet national du PNA en :  2025
PAT labellisé par le MAA :  Labellisation Niveau 1
Date de labellisation :  2025

Le territoire

Caractéristiques et enjeux du territoire

Hauts-de-France Aisne
   1. Justice sociale
Enjeux pour la CCPC :
  • Taux de pauvreté supérieur à la moyenne nationale, particulièrement en zones rurales isolées.
  • Publics en précarité peu ou mal informés sur les dispositifs d’aide alimentaire.
  • Difficulté d’accès physique et économique à des produits de qualité (mobilités limitées).
  • 2. Lutte contre le gaspillage alimentaire
Enjeux pour la CCPC :
  • Gaspillage dans les cantines, ou dans les ménages peu sensibilisés.
  • Peu de structuration de filières de récupération et redistribution locale (ex. : invendus, surplus agricoles).
  • Besoin de mutualiser et animer des initiatives (ex. : ateliers anti-gaspi, cuisine participative).
  • Actions ponctuelles à transformer en dispositifs pérennes.
   3. Éducation alimentaire
Enjeux pour la CCPC :
  • Faible niveau de connaissance des enjeux d’alimentation durable chez une partie des enfants et familles.
  • Besoin d'outils ludiques et pédagogiques (livrets, ateliers, jardinage, cuisine) pour transmettre les bons réflexes.
  • Opportunité de mobiliser les écoles, les centres de loisirs, les familles.
  • Volonté de créer une culture alimentaire commune et partagée sur le territoire.
    4. Restauration collective
Enjeux pour la CCPC :
  • Marchés publics encore peu favorables aux producteurs locaux ou aux structures solidaires.
  • Projet d’approvisionnement local des cantines via La Marmite Solidaire.
  • Volonté d’augmenter la part de produits locaux et bio dans les menus (objectif loi EGAlim).
  • Manque d’outils logistiques pour le passage à l’échelle (plateforme, mutualisation…).
    5. Santé / Nutrition
Enjeux pour la CCPC :
  • Problèmes de santé liés à l’alimentation déséquilibrée (obésité, diabète, surconsommation de produits ultra transformés).
  • Inégalités d'accès à une alimentation favorable à la santé (freins économiques, culturels).
  • Absence ou rareté d’ateliers autour du lien entre santé et alimentation.
  • Besoin de partenariats avec les acteurs de la santé, les professionnels médico-sociaux.
    6. Foncier agricole
Enjeux pour la CCPC :
  • Accès difficile au foncier pour les jeunes agriculteurs ou les porteurs de projets alternatifs.
  • Peu de réflexion territoriale coordonnée sur la gestion du foncier agricole.
  • Enjeux autour de l'installation, du renouvellement des générations et de la relocalisation de la production.

Chiffres clés du territoire

Contexte

16 886 habitants

36 communes

57,72 habitants/km2

292,55km2 de communes

71,37 ha artificialisés

Caractéristiques
socio-économiques

12,65% de chômage

20 110€ de revenu médian

Lutte contre la précarité
alimentaire

1 association(s) luttant contre la précarité alimentaire

0,03 associations par 10 km2

0,06 associations par 1000 habitants

Organisation
de l'espace agricole

13 421,59 ha de SAU

45,88% de SAU

dont 6,17% de la SAU en bio

dont 2,10% de légumineuses

dont 14,34% de prairies permanentes

Structures agricoles

115 exploitations

15 exploitations en bio

Enjeux environnementaux liés à l'agriculture

Taux de produits phytopharmaceutiques inférieur à 0,01 ug par litre d'eau

Taux de nitrates entre 10 mg et 25 mg par litre d'eau

327 852,34 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation

en hausse de 98,38% depuis 5 ans

19,25 m de haie/ha de SAU

Distribution

7 enseignes de distribution

dont 4 GMS (grandes et moyennes surfaces)

Transformation

41 emplois dans la transformation

+5,13% des emplois dans la transformation depuis 5 ans

Restauration collective

6 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine

dont 2 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine

Labellisation niveau 2

Gouvernance

Porteurs du projet

Communauté de communes Picardie des Châteaux (Communauté de communes)

Nom de l'instance de décision

COPIL

Partenaires de l'instance de décision

Collectivités territoriales, État
ETAT Draaf
Région Hauts de France
Département de l'Aisne
Acteurs de la recherche et de l'enseignement
LPA d'Aumont
Acteurs de la production agricole dont foncier
Les producteurs locaux du territoire
Acteurs de la transformation agroalimentaire
Ferme de Crasnes
Acteurs de la restauration collective
La Marmite
Acteurs de la distribution alimentaire
Magasin de distribution de produits locaux, la ferme de Fontenille
Représentants des consommateurs
Centre social intercommunal
Acteurs de la santé
ARS
Acteurs du social
Utas du département
Acteurs environnementaux
Chambre d'agriculture
Bio en Hauts de France

Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT

Acteurs de la restauration collective

EPICURE

Axes
thématiques

  • Pas engagé dans cette thématique
  • Engagé
  • Ressource

Objectifs et actions

Les objectifs stratégiques du projet

01
1)Favoriser l'accès à une alimentation saine et durable pour tous
2)Soutenir l'agriculture de proximité et la relocalisation de la consommation alimentaire
3)Sensibiliser, éduquer et impliquer les habitants et les acteurs du territoire
4)Renforcer la coopération entre les acteurs de l’alimentaire

Les principales actions du PAT par axes thématiques

Type d'action
Actions phares
Avancement
Économie alimentaire
Maintien et développement de l'agriculture urbaine
Le Jardin des Partages
Action en cours
Maintien et developpement des circuits de proximité
Promotion des producteurs locaux
Action en cours
Culturel et gastronomie
Actions de promotion des produits durables et locaux et du patrimoine gastronomique auprès des consommateurs
Promotion des producteurs locaux
Action réalisée
Agri Tourisme
Action programmée
Valorisation des produits durables et locaux auprès des structures d'accueil du tourisme, restaurateurs et métiers de bouche
Rencontre des producteurs locaux et des restaurateurs
Action programmée
Éducation alimentaire
Actions d'éducation alimentaire à destination de la jeunesse
Parcours alimentaire dans les écoles "du champ à l'assiette"
Action en cours
Atelier culinaire avec les enfants des accueils de loisir
Action en cours
Actions d'éducation alimentaire à destination de la petite enfance
Atelier découverte des goûts
Action en cours
Actions d'éducation alimentaire à destination des familles (Grand public - tous consommateurs)
Atelier famille
Action en cours
Autres actions d'éducation alimentaire
Les biscuits du Château
Action en cours
Formation et sensibilisation des acteurs professionnels et élus aux enjeux de l'alimentation durable
Formation Gaspillage alimentaire
Action réalisée
Nutrition et santé
Formation et sensibilisation du grand public sur les liens alimentation-santé
Atelier Santé Nutrition
Action en cours
Justice sociale
Actions d'accessibilité sociale
La marmite solidaire
Action en cours

Évaluation

Dispositif de suivi-évaluation

Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)

Coopération

Coopération inter-PAT

Non

Coopération interterritoriale

Non

PAT membre des réseaux

Moyens financiers et humains

Dispositifs financiers mobilisés

Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales
Le programme LEADER

Moyens humains

1.2 ETP

Contact

Aurore HUGOT

0608056630

coord.eco@picardiedeschateaux.fr

PAT des Châteaux

Coordinatrice économique

Route de Moyembrie
02380 COUCY-LE-CHATEAUX-AUFFRIQUE

Laurent LEFEBVRE

dgs@picardiedeschateaux.fr

Direction Générale

Directeur Général des Services

Route de Moyembrie
02380 COUCY-LE-CHATEAU-AUFFRIQUE