Le territoire
Caractéristiques et enjeux du territoire
Le territoire est couvert à 17% par des surfaces agricoles, pour environ 4000 ha de SAU. Elle se compose environ au tiers de prairie, au tiers de céréales, à 20% de vignes. le reste se répartit entre les plantes à parfum aromatiques et médicinales, les fruits (majoritairement des noix) et des légumes (majoritairement de l'ail).
Le foncier agricole et le nombre d'exploitations ont fortement baissé entre 2010 et 2020, poursuivant la chute amorcée depuis longtemps : -21% d'exploitations et -11% de SAU. La déprise agricole, l'artificialisation et la transformation en surfaces d'agrément sont les causes de la perte de SAU.
Les terres cédées vont à l'agrandissement. La taille moyenne des exploitations a doublé en 25 ans mais elle reste à dimension humaine avec 29 Ha en moyenne contre 60 Ha pour la moyenne régionale. Le coût à la reprise s'accroit.
En 2023, près de 40% des chefs d'exploitation avaient plus de 55 ans. L'enquête réalisée en 2025 à laquelle plus de la moitié des exploitants a répondu montrait que 67% d'entre eux estimait leur exploitation non viable et non transmissible.
Malgré une forte volonté d'installation sur le territoire, les projets ne correspondent souvent pas aux fermes à céder (demande en petite surface en maraichage notamment). Le prix, l'accès à l'eau, el logement et les statuts d'accessio, sont les principaux freins à l'installation.
57% des exploitations sont dépendantes des filières viticoles (42%) et PPAM (15%). La filière viticole représente 46% de la production agricole du territoire en valeur monétaire. Il s'agit quasi exclusivement de Clairette. Les PPAM sont à 85% des surfaces de lavande et de lavandin.
Ces filières emblématiques du territoire, tout comme la filière petits ruminants, sont confrontées à d'importantes difficultés : dépendance forte aux marchés extérieurs, crise conjoncturelle, faible diversité des débouchés.
Ainsi dans l'enquête réalisée, sur les 9 projets de réduction d'ateliers recensés dans l'enquête agriculteurs 8 étaient en viticulture et en PPAM. Le chetel de petits ruminants a baissé de 30% entre 2010 et 2020.
Parmi les enjeux environnementaux, la question de l'eau est prégnante à l'échelle de la vallée de la Drôme. Les surfaces irriguées sur la CCCPS ont augmenté d'un tiers entre 2010 et 2020. Même si cela ne représentait en 2020 que 11% des surfaces, ce chiffre est amené à progresser face à une ressource en eau très limitée. En 2050, le maintien de la production viticole nécessiterait l'irrigation de 20% des vignes.
L'enquête agriculteurs de 2025 témoigne de l'importance des enjeux climatiques et environnementaux pour les agriculteurs : 76% sont inquiets des effets du changement climatique, 71% du manque d'eau, 52% du déclin de la biodiversité. La volonté d'adaptation est bien présente et nécesitera d'être accompagnée : 43% souhaitent introduire des variétés plus résistantes, 38% envisagent d'aménager leur terrain pour favoriser l'infiltration de l'eau, 38% veulent développer l'agriculture de conservation des sols, 35% sont intéressés par des pratiques en agroforesterie.
Malgré un dynamisme important des marchés de plein vent, une diversité d'acteurs de la distibution et une sensibilité marquée d'une partie de la population à l'alimentation durable, seul 35% du volume de production locale est disponible à la consommation sur le territoire.
Le nombre de producteurs qui transforment eux-mêmes leurs produits et commercialisent en circuits courts est visiblement en hausse au vu des résultats de l'enquête de 2025 (37% de transformation hos vin dans l'enquête contre 17% au RGA 2020) mais les filières demandent à être structurer pour accroitre la part de l'approvisionnement local chez les distributeurs et dans la restauration.
Le prix et la faible disponibilité des produits fermiers locaux dans les commerces sont les principaux freins à leur consommation.
Le territoire est marqué par une disparité Ouest/Est. L'offre alimentaire et les associations d'aide alimentaire sont concentrées à l'Ouest majoritairement autour de Crest et Aouste-sur-Sye. Au total, 7 communes sur 14 ont un risque élevé de précarité alimentaire du fait de l'isolement géographique, de la contrainte économique et/ou de l'isolement social. La précarité économique a augmenté avec + 20% de bénéficiaires de l'aide alimentaire entre 2024 et 2025 à Crest.
Chiffres clés du territoire
16 102 habitants
15 communes
67,96 habitants/km2
236,92km2 de communes
73,39 ha artificialisés
socio-économiques
15.8% de taux de pauvreté
13,43% de chômage
20 180€ de revenu médian
alimentaire
2 association(s) luttant contre la précarité alimentaire
0,08 associations par 10 km2
0,12 associations par 1000 habitants
de l'espace agricole
4 147,99 ha de SAU
17,51% de SAU
dont 42,08% de la SAU en bio
dont 10,92% de légumineuses
dont 8,74% de prairies permanentes
139 exploitations
89 exploitations en bio
Taux de produits phytopharmaceutiques inférieur à 0,01 ug par litre d'eau
Taux de nitrates > 50 mg par litre d'eau
786 844,01 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation
en hausse de 47,27% depuis 5 ans
64,58 m de haie/ha de SAU
31 enseignes de distribution
dont 4 GMS (grandes et moyennes surfaces)
320 emplois dans la transformation
+1,59% des emplois dans la transformation depuis 5 ans
14 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine
dont 6 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine
Labellisation niveau 2
Gouvernance
Porteurs du projet
Nom de l'instance de décision
Partenaires de l'instance de décision
Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT
Axes
thématiques
- Pas engagé dans cette thématique
- Engagé
- Ressource
Objectifs et actions
Les objectifs stratégiques du projet
- Réaliser une stratégie foncière
- Repérer et mobiliser le foncier agricole
- Favoriser une dynamique installation transmission bénéfique au territoire
- Faciliter et sensibiliser sur le logement des cédants, des jeunes installés er des saisonniers
- Sensibiliser les propriétaires bailleurs sur l'enjeu de préservation du foncier agricole
- Poursuivre la participation au plan pastoral territorial
- Accompagner la diversification des productions, variétés ou espèces et des activités et la recherche de débouchés
- Soutenir les acteurs intermédaires de ces filières
- Expérimenter le sylvopastoralisme
- Accompagner les agriculteurs vers des pratiques agricoles adaptées au changement climatique, aux besoins nourriciers du territoire et vertueuses pour la biodiversité
- Soutenir les projets de modernisation ou d'équipement des systèmes d'irrigation et d'économies d'eau
- Accompagner les pratiques et aménagements visant à ralentir, infiltrer et stocker l'eau dans les sols
- Structurer des filières nourricières en circuit court
- Donner de la visibilité aux productions locales
- Créer du lien entre les producteurs, les transformateurs et les commerçants
- Créer une cuisine centrale s'appuyant sur un approvisionnement local de qualité en maitrisant les coûts
- Organiser des temsp collectifs autour du bien produire bien manger
- Lutter contre l'éloignement géographique alimentaire
- Créer du lien entre les agriculteurs et les publics en situation de précarité
- Soutenir l'accessibilité financière à une alimentation de qualité pour tous
F_ Mobiliser les acteurs autour du PAT
- Créer des instances de pilotage et d'animation du PAT multiacteurs
- Déployer des formations clés auprès des agriculteurs
- Déployer des formations pour les élus
- Déployer des actions de sensibilisation pour les habitants
- Former à une alimentation durable en restauration collective
- Accompagner les restaurateurs sur les bonnes pratiques
- Communiquer et sensibiliser via une dynamique évènementielle
- Développer des outils de communication
Les principales actions du PAT par axes thématiques
Évaluation
Dispositif de suivi-évaluation
Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)
Coopération
Coopération inter-PAT
Coopération interterritoriale
PAT membre des réseaux
Moyens financiers et humains
Dispositifs financiers mobilisés
Moyens humains
Contact
Nadège Marboutin
06 22 94 21 98
transition@cccps.fr
Chargée de mission transition écologique
15 Chemin des Senteurs 26400 Aouste-sur-Sye