Date de la dernière actualisation :
19/03/2026
01
Concertation
02
Stratégie du projet construite et validée
03
Premier plan d'action établi par une délibération
04
Mise en oeuvre du premier plan d'action
05
Second plan d'action établi par une délibération
06
Trois ou plus, plans d'actions établis par délibération
Lauréat de l'appel projet national du PNA en :
2023
PAT labellisé par le MAA :
Labellisation Niveau 2
Date de labellisation :
2026
Le territoire
Caractéristiques et enjeux du territoire
Bourgogne-Franche-Comté
Yonne
Le diagnostic partagé du Projet Alimentaire Territorial (PAT) du Nord de l’Yonne repose sur un socle de diagnostics complémentaires et convergents, réalisés entre 2022 et 2024 :
- Le diagnostic du système alimentaire du Nord de l’Yonne (2022), à l’échelle des quatre intercommunalités membres sur les volets sociaux, économiques et environnementaux
- Le diagnostic des filières agricoles durables du Nord de l’Yonne (2024), à l'échelle du PETR pour approfondir les flux logistiques, les outils de transformation et le sujet de la restauration collective
- Le diagnostic de la précarité alimentaire dans le Nord de l’Yonne (2024), à l'échelle des quatre intercommunalités membres
- Le diagnostic du système alimentaire du Nord de l’Yonne (2022), à l’échelle des quatre intercommunalités membres sur les volets sociaux, économiques et environnementaux
- Le diagnostic des filières agricoles durables du Nord de l’Yonne (2024), à l'échelle du PETR pour approfondir les flux logistiques, les outils de transformation et le sujet de la restauration collective
- Le diagnostic de la précarité alimentaire dans le Nord de l’Yonne (2024), à l'échelle des quatre intercommunalités membres
Ces travaux ont été construits à partir de données statistiques (INSEE, Agreste, Agence Bio, RPG, RA2020), d’analyses documentaires et d’entretiens avec les acteurs agricoles, économiques, institutionnels et associatifs, et ont fait l’objet de temps de partage et d’échanges avec les partenaires du territoire.
• Production agricole : une spécialisation forte et des enjeux de résilience
Le Nord de l’Yonne se caractérise par une agriculture très majoritairement tournée vers les grandes cultures, qui représentent environ 88 % des OTEX, avec une prédominance de la rotation Blé / Orge / Colza (environ 70 % des assolements).
Cette spécialisation ancienne s’accompagne d’une faible diversification productive (filières légumières, fruitières, viticoles et d’élevage minoritaires) et d’une dépendance forte aux filières longues (environ 95 % des volumes sont valorisés hors du territoire).
Le Nord de l’Yonne se caractérise par une agriculture très majoritairement tournée vers les grandes cultures, qui représentent environ 88 % des OTEX, avec une prédominance de la rotation Blé / Orge / Colza (environ 70 % des assolements).
Cette spécialisation ancienne s’accompagne d’une faible diversification productive (filières légumières, fruitières, viticoles et d’élevage minoritaires) et d’une dépendance forte aux filières longues (environ 95 % des volumes sont valorisés hors du territoire).
Le nombre d’exploitations agricoles diminue tandis que la taille moyenne des exploitations augmente. En 2020, 40 % des agriculteurs avaient plus de 55 ans, ce qui pose des enjeux importants de transmission, de renouvellement des générations et d’accès au foncier.
L’agriculture biologique représente environ 10 % de la SAU, avec de fortes disparités territoriales : certaines intercommunalités dépassent 20 % de SAU en bio, tandis que d’autres restent en dessous de 5 %. Cette dynamique est en partie liée aux politiques de protection de la ressource en eau (notamment les PSE d’Eau de Paris).
L’agriculture biologique représente environ 10 % de la SAU, avec de fortes disparités territoriales : certaines intercommunalités dépassent 20 % de SAU en bio, tandis que d’autres restent en dessous de 5 %. Cette dynamique est en partie liée aux politiques de protection de la ressource en eau (notamment les PSE d’Eau de Paris).
• Transformation et logistique : un déséquilibre amont–aval
Les diagnostics mettent en évidence un décalage entre l’offre agricole locale et les besoins alimentaires du territoire :
- Les grandes cultures disposent de filières très structurées mais peu orientées vers l’alimentation locale
- Les filières fruits, légumes et élevage, stratégiques pour l’autonomie alimentaire, sont peu outillées
Les diagnostics mettent en évidence un décalage entre l’offre agricole locale et les besoins alimentaires du territoire :
- Les grandes cultures disposent de filières très structurées mais peu orientées vers l’alimentation locale
- Les filières fruits, légumes et élevage, stratégiques pour l’autonomie alimentaire, sont peu outillées
Les outils de transformation locaux sont rares ou insuffisants, en particulier pour les légumes (absence de légumerie), et la viande (abattoir à échelle nationale, parfois déconnecté des acteurs locaux, et fermeture récente de lignes)
La logistique constitue un frein majeur : coûts élevés, éclatement géographique de la demande, difficulté de mutualisation des flux, inadéquation entre volumes produits et volumes attendus par la restauration collective ou la grande distribution.
• Consommation
Le territoire est rural et peu dense, avec des polarités extérieures fortes (Sens, Paris). Les pratiques d’achat sont largement dominées par la grande et moyenne distribution, même si les circuits courts progressent. Le budget alimentaire moyen des ménages est inférieur à la moyenne nationale. Les achats alimentaires sont fortement contraints par la mobilité (dépendance à la voiture), l’éclatement des lieux de vie, de travail et de consommation et la disponibilité limitée de commerces alimentaires de proximité dans de nombreuses communes.
Le territoire est rural et peu dense, avec des polarités extérieures fortes (Sens, Paris). Les pratiques d’achat sont largement dominées par la grande et moyenne distribution, même si les circuits courts progressent. Le budget alimentaire moyen des ménages est inférieur à la moyenne nationale. Les achats alimentaires sont fortement contraints par la mobilité (dépendance à la voiture), l’éclatement des lieux de vie, de travail et de consommation et la disponibilité limitée de commerces alimentaires de proximité dans de nombreuses communes.
La restauration collective représente un levier stratégique majeur pour structurer les filières locales, mais reste confrontée à une inadéquation entre l’offre locale et la demande (manque d'outils de transformations, manque de diversité de production...).
• Précarité alimentaire et santé
Le diagnostic de la précarité alimentaire met en évidence un risque élevé et diffus sur l’ensemble du territoire, lié à :
- Des revenus médians inférieurs à la moyenne nationale
- Une population vieillissante et isolée
- Un fort taux de chômage
- Un défaut de mobilité et une faible accessibilité aux services et aux commerces.
Le diagnostic de la précarité alimentaire met en évidence un risque élevé et diffus sur l’ensemble du territoire, lié à :
- Des revenus médians inférieurs à la moyenne nationale
- Une population vieillissante et isolée
- Un fort taux de chômage
- Un défaut de mobilité et une faible accessibilité aux services et aux commerces.
L’aide alimentaire joue un rôle central, mais elle est inégalement répartie sur le territoire, sous tension face à l’augmentation des besoins et insuffisante pour garantir une sécurité alimentaire durable et digne.
Les enjeux alimentaires sont étroitement liés aux enjeux de santé publique (qualité nutritionnelle, maladies chroniques) et nécessitent une approche globale croisant alimentation, santé, mobilité et action sociale.
• Environnement, biodiversité et climat
Le Nord de l’Yonne est confronté à des enjeux environnementaux majeurs :
- Vulnérabilité de la ressource en eau,
- Simplification des paysages agricoles,
- Rupture des continuités écologiques,
- Impacts croissants du changement climatique (sécheresses, aléas, baisse des rendements).
Le Nord de l’Yonne est confronté à des enjeux environnementaux majeurs :
- Vulnérabilité de la ressource en eau,
- Simplification des paysages agricoles,
- Rupture des continuités écologiques,
- Impacts croissants du changement climatique (sécheresses, aléas, baisse des rendements).
La forte spécialisation agricole rend le territoire peu résilient face aux chocs climatiques. Les diagnostics soulignent l’importance de leviers tels que la diversification des assolements, l’agroécologie sur les aires d'alimentation de captage, la réimplantation de haies et la réduction des intrants
• Acteurs
Le territoire dispose néanmoins d’un écosystème d’acteurs riche et diversifié :
- Des producteurs, coopératives et collectifs agricoles (Seine Yonne, Sicarev, Cocebi...)
- Des transformateurs (La Jovinienne, Jovidor, Conserv'Yonne, les moulins Dumée, Lincet...)
- Des embryons de plateformes logistiques (Terres de Pays d'Othe, port de Gron)
- Des associations de solidarité et d’aide alimentaire (Le Secours Catholique, le Secours Populaire, Les Restos du Cœur, La Croix Rouge, La Convergence des possibles (Fabrique de territoire), Solicagnole...)
- Des structures engagées pour la biodiversité et la transition écologique (CPIE Yonne Nièvre, Planteurs, le Bois Frileux, le Ruban Vert, la LPO, Natura 2000...)
Le territoire dispose néanmoins d’un écosystème d’acteurs riche et diversifié :
- Des producteurs, coopératives et collectifs agricoles (Seine Yonne, Sicarev, Cocebi...)
- Des transformateurs (La Jovinienne, Jovidor, Conserv'Yonne, les moulins Dumée, Lincet...)
- Des embryons de plateformes logistiques (Terres de Pays d'Othe, port de Gron)
- Des associations de solidarité et d’aide alimentaire (Le Secours Catholique, le Secours Populaire, Les Restos du Cœur, La Croix Rouge, La Convergence des possibles (Fabrique de territoire), Solicagnole...)
- Des structures engagées pour la biodiversité et la transition écologique (CPIE Yonne Nièvre, Planteurs, le Bois Frileux, le Ruban Vert, la LPO, Natura 2000...)
Le plan d'actions pour le niveau 2 s'appuie sur ces constats pour répondre aux enjeux soulevés
Chiffres clés du territoire
Contexte
70 936 habitants
90 communes
46,32 habitants/km2
1 531,45km2 de communes
455,62 ha artificialisés
Caractéristiques
socio-économiques
socio-économiques
10,30% de chômage
21 980€ de revenu médian
Lutte contre la précarité
alimentaire
alimentaire
3 association(s) luttant contre la précarité alimentaire
0,02 associations par 10 km2
0,04 associations par 1000 habitants
Organisation
de l'espace agricole
de l'espace agricole
87 766,25 ha de SAU
57,31% de SAU
dont 11,82% de la SAU en bio
dont 5,42% de légumineuses
dont 2,13% de prairies permanentes
Structures agricoles
711 exploitations
88 exploitations en bio
Enjeux environnementaux liés à l'agriculture
Taux de produits phytopharmaceutiques inférieur à 0,01 ug par litre d'eau
Taux de nitrates entre 25 mg et 40 mg par litre d'eau
1 116 714,68 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation
en hausse de 14,36% depuis 5 ans
11,35 m de haie/ha de SAU
Distribution
44 enseignes de distribution
dont 14 GMS (grandes et moyennes surfaces)
Transformation
860 emplois dans la transformation
+8,59% des emplois dans la transformation depuis 5 ans
Restauration collective
68 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine
dont 12 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine
Labellisation niveau 2
Gouvernance
Porteurs du projet
Communauté de communes du Jovinien
(Communauté de communes)
Nom de l'instance de décision
Comité de Pilotage Stratégique
Partenaires de l'instance de décision
Collectivités territoriales, État
Communauté de communes du Jovinien
Communauté de communes du Gâtinais en Bourgogne
Communauté de communes de la Vanne et du Pays d'Othe
Communauté de communes Yonne Nord
Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT
Collectivités territoriales, État
Conseil départemental de l'Yonne
Direction départementale des territoires
Communauté d'agglomération du Grand Sénonais
Direction régionale de l'alimentation, l'agriculture et la forêt de Bourgogne Franche-Comté
ADEME
Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités de Bourgogne Franche-Comté
Conseil départemental de l'Yonne
Direction départementale des territoires
Communauté d'agglomération du Grand Sénonais
Direction régionale de l'alimentation, l'agriculture et la forêt de Bourgogne Franche-Comté
ADEME
Direction régionale de l'économie, de l'emploi, du travail et des solidarités de Bourgogne Franche-Comté
Acteurs de la production agricole dont foncier
Terres de liens
SAFER
Chambre d'agriculture BFC
Bio Bourgogne Franche-Compté
Eau de Paris
Coopérative Seine Yonne
Coopérative COCEBI
Coopérative Sicarev
Terres de liens
SAFER
Chambre d'agriculture BFC
Bio Bourgogne Franche-Compté
Eau de Paris
Coopérative Seine Yonne
Coopérative COCEBI
Coopérative Sicarev
Acteurs de la transformation agroalimentaire
Terres de Pays d'Othe
La Jovinienne
Conserv'Yonne
Moulin Dumée
Jovidor
Lincet
Terres de Pays d'Othe
La Jovinienne
Conserv'Yonne
Moulin Dumée
Jovidor
Lincet
Acteurs de la restauration collective
Elite restauration
API restauration
Elite restauration
API restauration
Acteurs de la distribution alimentaire
Les Restos du Cœur
Secours catholique
Secours populaire
La Croix Rouge
Les Restos du Cœur
Secours catholique
Secours populaire
La Croix Rouge
Acteurs de la santé
Agence Régionale de la Santé
Contrat local de Santé du Nord de l'Yonne
Agence Régionale de la Santé
Contrat local de Santé du Nord de l'Yonne
Acteurs du social
FDFR89
Convergences des possibles
Solicagnole
FDFR89
Convergences des possibles
Solicagnole
Acteurs environnementaux
CPIE Yonne Nièvre
Natura 2000
Le ruban vert
CPIE Yonne Nièvre
Natura 2000
Le ruban vert
Autres
Office de tourisme
Office de tourisme
Axes
thématiques
- Pas engagé dans cette thématique
- Engagé
- Ressource
Objectifs et actions
Les objectifs stratégiques du projet
01
Renforcer et diversifier les filières agricoles locales
02
Produire en protégeant les ressources naturelles
03
Assurer une alimentation saine et durable pour toutes et tous
04
Développer une coopération et une identité alimentaire locales
Les principales actions du PAT par axes thématiques
Type d'action
Actions phares
Avancement
Économie alimentaire
Maintien et developpement des circuits de proximité
Organiser un forum de l'alimentation
Action programmée
Promouvoir Agrilocal89 et Ressources Seine
Action en cours
Organisation des filières
Développer une GIE des producteurs durables
Action en cours
Créer une plateforme de massification durable
Action en cours
Développer une conserverie et une meunerie bio
Action en cours
Culturel et gastronomie
Actions de promotion des produits durables et locaux et du patrimoine gastronomique auprès des consommateurs
Création d'un guide des producteurs locaux
Action en cours
Création d'une brochure des transformateurs locaux
Action programmée
Valorisation des produits durables et locaux auprès des structures d'accueil du tourisme, restaurateurs et métiers de bouche
Création d'un guide des producteurs à destination des professionnels de la restauration
Action programmée
Éducation alimentaire
Actions d'éducation alimentaire à destination de la jeunesse
Sensibilisation des enfants à Une Seule Santé
Action programmée
Actions d'éducation alimentaire à destination des familles (Grand public - tous consommateurs)
Organiser la semaine de la biodiversité
Action programmée
Formation et sensibilisation des acteurs professionnels et élus aux enjeux de l'alimentation durable
Formation des chefs de cuisine à l'alimentation durable
Action programmée
Sensibiliser les acteurs de l'aide alimentaire à l'approvisionnement durable
Action programmée
Justice sociale
Actions d'accessibilité sociale
Soutenir les expérimentations de sécurité sociale de l'alimentation
Action en cours
Actions de coordination entre les acteurs de la lutte contre la précarité alimentaire
Animer des groupes de coordination aux différentes échelles territoriales
Action en cours
Environnement
Actions de protection des ressources naturelles (dont eau et biodiversité)
Réaliser des études BAC 2 sur l’ensemble des points de captage
Action programmée
Réaliser un inventaire des zones à enjeu biodiversité
Action programmée
Renforcer les trames vertes et bleues
Action programmée
Changement des pratiques agricoles plus vertueuses pour l'environnement dont bio et agroécologie (hors déchets et gaspillage)
Encourager la plantation de haies sur le territoire
Action en cours
Restauration collective
Réduction du gaspillage alimentaire dans la restauration collective
Organiser des défis anti-gaspi
Action en cours
Respect de la Loi Egalim : augmentation de l'approvisionnement en produits "durables" et de qualité
Amélioration des marchés publics
Action en cours
Organiser des groupes d'échanges entre chefs
Action programmée
Mieux équiper les cantines scolaires
Action programmée
Évaluation
Dispositif de suivi-évaluation
Oui - en interne
Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)
Coopération
Actions conjointes avec d'autres dispositifs relevant de politiques publiques territoriales
PCAET
Lien avec l’action 10 « Renforcer la résilience du territoire, face aux sécheresses et aux aléas climatiques en restaurant la biodiversité » via des projets de plantation de haies à travers les actions 2.C.1, 2.C.2 et 2.C.3
Lien avec l’action 11 « Développer les circuits courts et l’autonomie alimentaire du territoire » via les approvisionnements durables et locaux en restauration collective, la réécriture des marchés publics, la lutte contre le gaspillage alimentaire, la création d’un guide des producteurs locaux et des AMAP à travers les actions 1.C.1, 1.C.2, 3.A.1, 3.A.2, 3.A.3, 3.A.4, 3.A.5, 3.A.6, 3.C.1, 3.C.2, 4.C.1, 4.C.2 et 4.C.3
Lien avec l’action 14 « Être un territoire exemplaire dans l’économie circulaire » pour l’organisation d’une journée autour de l’économie circulaire via l’action 4.B.1
Lien avec l’action 11 « Développer les circuits courts et l’autonomie alimentaire du territoire » via les approvisionnements durables et locaux en restauration collective, la réécriture des marchés publics, la lutte contre le gaspillage alimentaire, la création d’un guide des producteurs locaux et des AMAP à travers les actions 1.C.1, 1.C.2, 3.A.1, 3.A.2, 3.A.3, 3.A.4, 3.A.5, 3.A.6, 3.C.1, 3.C.2, 4.C.1, 4.C.2 et 4.C.3
Lien avec l’action 14 « Être un territoire exemplaire dans l’économie circulaire » pour l’organisation d’une journée autour de l’économie circulaire via l’action 4.B.1
SRADDET
Lien avec l’axe 1 « accompagner les transitions » via le déploiement d’un PAT dans le Nord de l’Yonne, la protection de la ressource en eau, la réduction des déchets alimentaires, l’adhésion et la participation des citoyens à la transition écologique et la préservation des continuités écologiques à travers les actions 2.A.2, 2.A.3, 2.B.1, 2.B.2, 3.C.1, 3.C.2, 4.A.1, 4.A.2 et 4.B.1
Lien avec l’axe 2 « Organiser la réciprocité pour faire de la diversité des territoires une force pour la région » via l’accès de tous aux services de bases ou l’aide aux territoires à définir leur stratégie de développement et la valorisation des potentiels de ruralité à travers les actions 3.B.1, 3.B.2, 3.B.3 et 4.B.2
Lien avec l’axe 3 « Construire des alliances et s’ouvrir sur l’extérieur » via les coopérations avec les autres régions et la préservation des continuités écologiques au-delà du territoire régional à travers les actions 2.A.2 et 2.A.3.
Lien avec l’axe 2 « Organiser la réciprocité pour faire de la diversité des territoires une force pour la région » via l’accès de tous aux services de bases ou l’aide aux territoires à définir leur stratégie de développement et la valorisation des potentiels de ruralité à travers les actions 3.B.1, 3.B.2, 3.B.3 et 4.B.2
Lien avec l’axe 3 « Construire des alliances et s’ouvrir sur l’extérieur » via les coopérations avec les autres régions et la préservation des continuités écologiques au-delà du territoire régional à travers les actions 2.A.2 et 2.A.3.
SCOT
Lien avec l’axe 1 « Préserver et valoriser les ressources, le cadre paysager et naturel au service d’un développement éco-responsable » via la préservation des milieux agricoles et naturels, la protection de la ressource en eau à travers les actions 2.A.1, 2.A.2, 2.A.3, 2.C.1 et 4.A.1
Lien avec l’objectif 5 « Donner au territoire les moyens de relever les défis de l’économie et l’innovation » via l’appui des économies locales pour redynamiser l’emploi à travers les actions 1.A.1, 1.A.2, 1.B.1, 1.B.2, 1.B.3, 4.C.1, 4.C.2 et 4.C.3
Lien avec l’objectif 6 « Valoriser la diversité des attraits paysagers et patrimoniaux du Nord de l’Yonne pour étendre sa visibilité » via la protection et la mise en valeur des grands paysages à travers les actions 2.A.1, 2.C.1 et 4.A.1
Lien avec l’objectif 9 « Relever les défis de l’adaptation au changement climatique pour faire du Nord de l’Yonne un territoire sûr et durable » via la gestion durable de la ressource en eau, la valorisation du sol et des déchets du territoire à travers les actions 2.B.1., 2.B.2, 2.B.4, 3.A.1 et 3.A.2
Lien avec l’objectif 5 « Donner au territoire les moyens de relever les défis de l’économie et l’innovation » via l’appui des économies locales pour redynamiser l’emploi à travers les actions 1.A.1, 1.A.2, 1.B.1, 1.B.2, 1.B.3, 4.C.1, 4.C.2 et 4.C.3
Lien avec l’objectif 6 « Valoriser la diversité des attraits paysagers et patrimoniaux du Nord de l’Yonne pour étendre sa visibilité » via la protection et la mise en valeur des grands paysages à travers les actions 2.A.1, 2.C.1 et 4.A.1
Lien avec l’objectif 9 « Relever les défis de l’adaptation au changement climatique pour faire du Nord de l’Yonne un territoire sûr et durable » via la gestion durable de la ressource en eau, la valorisation du sol et des déchets du territoire à travers les actions 2.B.1., 2.B.2, 2.B.4, 3.A.1 et 3.A.2
CLS
Lien avec l’axe 2 « Promotion des comportements favorables à la santé » via la promotion des actions de nutrition à travers les actions 4.A.1, 4.A.2 et 4.A.3
Lien avec l’axe 4 « Santé des enfants et des jeunes » via la promotion des actions de nutrition auprès des enfants, de leurs familles et des professionnels intervenant auprès des enfants à travers l’action 4.A.2
Lien avec l’axe 6 « Un environnement de vie favorable à la santé » via l’intégration de l’urbanisme favorable à la santé dans les actions des collectivités locales et la lutte contre les maladies vectorielles à travers les actions 2.A.1 et 2.A.2
Lien avec l’axe 4 « Santé des enfants et des jeunes » via la promotion des actions de nutrition auprès des enfants, de leurs familles et des professionnels intervenant auprès des enfants à travers l’action 4.A.2
Lien avec l’axe 6 « Un environnement de vie favorable à la santé » via l’intégration de l’urbanisme favorable à la santé dans les actions des collectivités locales et la lutte contre les maladies vectorielles à travers les actions 2.A.1 et 2.A.2
Autres
PLPDMA :
Lien avec l’axe 2 « Sensibiliser les acteurs à la prévention » via l’éducation en milieu scolaire et professionnel à travers les actions 3.C.1, 3.C.2 et 4.B.1
Lien avec l’axe 4 « Lutter contre le gaspillage alimentaire » via la sensibilisation et l’accompagnement contre le gaspillage alimentaire et l’animation de défi inter-scolaire à travers les actions 3.C.1 et 3.C.2
Lien avec l’axe 5 « Implanter le geste de tri des biodéchets » via la sensibilisation et l’accompagnement pour le compostage à travers les actions 3.C.1 et 3.C.2
Lien avec l’axe 2 « Sensibiliser les acteurs à la prévention » via l’éducation en milieu scolaire et professionnel à travers les actions 3.C.1, 3.C.2 et 4.B.1
Lien avec l’axe 4 « Lutter contre le gaspillage alimentaire » via la sensibilisation et l’accompagnement contre le gaspillage alimentaire et l’animation de défi inter-scolaire à travers les actions 3.C.1 et 3.C.2
Lien avec l’axe 5 « Implanter le geste de tri des biodéchets » via la sensibilisation et l’accompagnement pour le compostage à travers les actions 3.C.1 et 3.C.2
Coopération inter-PAT
Oui
Le PAT du Nord de l'Yonne participe activement aux PAT cafés, réunion mensuelle animée par le PAT du Conseil Départemental de l'Yonne et la DDT, auxquelles est invité l'ensemble des PAT de l'Yonne. Ces réunions sont l'occasion de discuter avec les territoires des projets en cours, des besoins, des actualités, ou de lancer des alertes.
Le PAT du Nord de l'Yonne échange régulièrement avec le PAT du Grand Sénonais. Les deux PAT s'invitent fréquemment à leurs événements. Des actions communes seront menées sur la période 2026-2031, notamment via le PETR du Nord de l'Yonne.
Le PAT du Nord de l'Yonne a organisé une journée "retour d'expérience" dans le Pays Avallonnais en décembre 2024, notamment pour favoriser l'interconnaissance des élus.
Le PAT du Nord de l'Yonne discute activement avec le Pays de Montereau (Île de France) pour les aider dans la construction d'une candidature de PAT de niveau 1.
Le PAT du conseil départemental et du Grand Sénonais sont membres des comités de pilotage partenariaux.
Le PAT du Nord de l'Yonne travaille régulièrement avec les PAT de la communauté urbaine du Havre Seine Métropole, de la métropole Rouen Normandie, de la métropole du Grand Paris et du conseil départemental de Seine Saint Denis dans le cadre d'AgriParis Seine et du démonstrateur territorial Seine Nourricière, financé par la Banque des Territoires.
Coopération interterritoriale
Oui
PAT membre des réseaux
TERADI
Moyens financiers et humains
Dispositifs financiers mobilisés
Le Programme National pour l’Alimentation (PNA) et ses déclinaisons régionales
Les aides des Régions
Moyens humains
1 ETP
Contact
Théo FROMENT
06 14 58 78 53
theo.froment@ccjovinien.fr
Service "Stratégie territoriale et contractualisation inter-EPCI"
Chargé de mission PAT
11 Quai du 1er Dragons 89300 Joigny