Le territoire
Caractéristiques et enjeux du territoire
- 90 % des productions agricoles locales sont exportées en filière longue - 90 % de ce qui est consommé localement est importé en filière longue ;
- 31 % des agriculteurs du territoire ont plus de 50 ans : 1/3 des exploitants seront en retraite en 2030 ;
- 62 % des productions sont orientées grandes cultures ;
Enjeux environnementaux
- 3 champs captants stratégiques ont été identifiées avec chacun des problématiques propres : Givenchy-Violaines (enjeu sécheresse) - Houdain (enjeu Pfas, fongicide, métabolytes) - Beaumarais/Béthune (nickel) ;
- En 2024, la part de produits locaux en restauration collective est de : 0 à 10 % à pour 53 communes (naissant) et de 10 à 20 % pour 6 communes (débutant) ;
- 53 % de la consommation principale d’énergie de l’agriculture locale est l’engrais azoté ;
- L’usage des pesticides dépasse 7 fois la dose annuelle maximale autorisée ;
- La part du territoire en alerte sécheresse sur juillet-août a augmenté de 31 % entre 2016 et 2022
Enjeux sanitaires et sociaux
- 18 % de la population du territoire vit sous le seuil de pauvreté ;
- Forte corrélation entre l'alimentation ultra-transformée et santé :
Taux d’obésité : 22.1 %
Chiffres clés du territoire
275 327 habitants
100 communes
426,00 habitants/km2
646,31km2 de communes
1 006,45 ha artificialisés
socio-économiques
19.6% de taux de pauvreté
10,81% de chômage
19 630€ de revenu médian
alimentaire
0 association(s) luttant contre la précarité alimentaire
0 associations par 10 km2
0 associations par 1000 habitants
de l'espace agricole
36 162,44 ha de SAU
55,95% de SAU
dont 1,47% de la SAU en bio
dont 0,63% de légumineuses
dont 10,93% de prairies permanentes
579 exploitations
41 exploitations en bio
Taux de produits phytopharmaceutiques > 5 ug par litre d'eau
Taux de nitrates entre 10 mg et 25 mg par litre d'eau
1 270 714,99 m3 d'eau utilisée pour l'irrigation
en hausse de 38,28% depuis 5 ans
45,21 m de haie/ha de SAU
275 enseignes de distribution
dont 75 GMS (grandes et moyennes surfaces)
2 129 emplois dans la transformation
+4,36% des emplois dans la transformation depuis 5 ans
132 restaurants collectifs sur le territoire inscrits sur ma cantine
dont 56 restaurants collectifs qui ont fait leur télédéclaration sur ma cantine
Labellisation niveau 2
Gouvernance
Porteurs du projet
Nom de l'instance de décision
Partenaires de l'instance de décision
Partenaires engagés dans la mise en oeuvre du PAT
Aucun partenaire identifié à ce stade du projet
SAFER
Terre de Liens
Terres en Ville
Bio en Hauts-de-France
Initiatives Paysannes
Chambre d'Agriculture
Chambre de Commerces et d'Industries
Chambre des Métiers et de l'Artisanat
A PRO BIO
Chambre des Métiers et de l'Artisanat
Le CourtCircuit
Club ESS des Entrepreneurs
Accueil Paysan
CCAS / épicerie solidaire de Houdain
Noeux Environnement
Savoir Vert
Axes
thématiques
- Pas engagé dans cette thématique
- Engagé
- Ressource
Objectifs et actions
Les objectifs stratégiques du projet
- Déploiement d'une stratégie foncière agricole (renouvellement des générations agricoles, maintien d'un haut degré de diversification agricole, transmission / installation hors cadre familial).
- Soutien aux filières patrimoniales du territoire (filière cressicole; arboricole etc.)
- Travail sur l'attractivité des métiers agricoles auprès des jeunes avec le dispositif "Imagine Demain".
- Mise en place d'un système logistique en faveur des circuits courts.
- Déploiement du réseau des îlots nourriciers porté par le Club des Entrepreneurs ESS
(Ateliers jardinage, ateliers cuisine encadrés par diététicien.nes. Ateliers conservation à destination des publics en situation de précarité).
- Maintien du dispositif PANIERS de Bio en Hauts de France.
- Sensibilisation des enfants à l'agriculture via le réseau du Savoir Vert.
- Accompagnement des agriculteurs via ARCADE
- Accompagnement des communes à l'atteinte des lois Egalim, Agec et Garot
- Protection de la ressource en eau (champs captant)
- Lutte contre l'érosion
- Accompagnement aux pratiques agroécologiques
- Accompagnement des communes en gestion autonome et concédée à la rédaction de leur cahier des charges marché, au sourcing produits locaux, à la télédéclaration Ma cantine
- Formation des agents de service (accompagnement des convives, végétalisation des assiettes, gaspillage alimentaire)
Les principales actions du PAT par axes thématiques
Évaluation
Dispositif de suivi-évaluation
Méthode(s) d'évaluation utilisée(s)
Coopération
Actions conjointes avec d'autres dispositifs relevant de politiques publiques territoriales
Coopération inter-PAT
Réflexion portée autour d'un réseau régional de la cressiculture.
Coopération interterritoriale
PAT membre des réseaux
Moyens financiers et humains
Dispositifs financiers mobilisés
PROGRAMME MMPT
Moyens humains
Contact
Claire MOREL
03 21 61 49 00
claire.morel@bethunebruay.fr
Développement de l'Economie de Proximité et de l'Emploi
Chargée de mission développement de l'agriculture
Hôtel Communautaire 100, Avenue de Londres - CS 40548 62411 BETHUNE
Valérie MOREL
03.21.61.49.04
valerie.morel@bethunebruay.fr
Développement Economique, Emploi et transition numérique
Directrice
Hôtel Communautaire - 100, Avenue de Londres - CS 40548 62411 BETHUNE